項目一 管理認知
任務(wù)一 管理概述
任務(wù)二 管理者
任務(wù)三 管理史
任務(wù)四 技能訓(xùn)練

項目二 管理情境
任務(wù)一 組織環(huán)境概述
任務(wù)二 組織文化
任務(wù)三 管理道德與社會責(zé)任
任務(wù)四 創(chuàng)業(yè)
任務(wù)五 技能訓(xùn)練

項目三 計劃
任務(wù)一 計劃概述
任務(wù)二 計劃的方法與技術(shù)
任務(wù)三 戰(zhàn)略計劃
任務(wù)四 技能訓(xùn)練

項目四 決策
任務(wù)一 決策概述
任務(wù)二 決策的過程與原則
任務(wù)三 決策方法
任務(wù)四 技能訓(xùn)練

項目五 組織
任務(wù)一 組織概述
任務(wù)二 組織設(shè)計
任務(wù)三 組織結(jié)構(gòu)的類型
任務(wù)四 組織變革與創(chuàng)新
任務(wù)五 技能訓(xùn)練

項目六 領(lǐng)導(dǎo)
任務(wù)一 領(lǐng)導(dǎo)概述
任務(wù)二 領(lǐng)導(dǎo)理論
任務(wù)三 溝通
任務(wù)四 技能訓(xùn)練

項目七 控制
任務(wù)一 控制概述
任務(wù)二 控制的類型與過程
任務(wù)三 控制的方法
任務(wù)四 技能訓(xùn)練

項目八 激勵
任務(wù)一 激勵概述
任務(wù)二 人性的假設(shè)
任務(wù)三 激勵工作技能
任務(wù)四 激勵的理論
任務(wù)五 技能訓(xùn)練

參考文獻