前言

第一章 組織、管理與管理者
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引例】
第一節(jié) 組織與管理
第二節(jié) 管理者的工作
第三節(jié) 管理者的素質(zhì)和能力
第四節(jié) 管理工作與管理學(xué)
本章小結(jié)
本章綜合案例
復(fù)習(xí)思考題

第二章 管理思想史
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引例】
第一節(jié) 管理理論的史前時(shí)期
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 管理理論叢林時(shí)期的主要思想
第四節(jié) 管理學(xué)理論框架的確立
第五節(jié) 管理學(xué)理論的新發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第三章 制約管理者選擇的因素
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引例】
第一節(jié) 管理與選擇
第二節(jié) 管理道德
第三節(jié) 組織文化
第四節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第五節(jié) 管理與環(huán)境
第六節(jié) 企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)與國(guó)際環(huán)境
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第四章 決策
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引例】
第一節(jié) 決策概論
第二節(jié) 決策的過(guò)程
第三節(jié) 決策中的有限理性
第四節(jié) 決策方法
本章小結(jié)
本章綜合案例
復(fù)習(xí)思考題

第五章 計(jì)劃工作基礎(chǔ)
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【引例】
第一節(jié) 計(jì)劃工作概述
第二節(jié) 計(jì)劃工作過(guò)程與基本原理
第三節(jié) 制訂計(jì)劃的方法——滾動(dòng)計(jì)劃法
第四節(jié) 組織目標(biāo)與目標(biāo)管理
本章小結(jié)
本章綜合案例
復(fù)習(xí)思考題
……

第六章 戰(zhàn)略計(jì)劃
第七章 計(jì)劃工作的工具和技術(shù)
第八章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第九章 組織溝通
第十章 組織變革與創(chuàng)新
第十一章 人力資源管理與開(kāi)發(fā)
第十二章 激勵(lì)
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)
第十四章 控制基礎(chǔ)
第十五章 控制方法

參考文獻(xiàn)