隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作環(huán)境正在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。在迎接挑戰(zhàn)的同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要給自己樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)理念，深入學(xué)習(xí)和研究領(lǐng)導(dǎo)工作中遇到的各種問(wèn)題，不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，這樣才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，獲得更大的發(fā)展空間。
　　現(xiàn)代職場(chǎng)中，人人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但領(lǐng)導(dǎo)卻不是人人都能當(dāng)?shù)摹．?dāng)領(lǐng)導(dǎo)不僅是一門(mén)學(xué)問(wèn)，更是一種藝術(shù)。目前市場(chǎng)上有很多關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)”的書(shū)，但面向“企業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”，尤其是系統(tǒng)、完整的現(xiàn)代化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理論書(shū)籍卻很少。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要掌握的東西很多：管理用人、說(shuō)話技巧、專業(yè)技術(shù)、正確投資、決策溝通、創(chuàng)新思維……總而言之，領(lǐng)導(dǎo)者需要付出比員工多幾倍的精力去學(xué)習(xí)這些知識(shí)，盡管有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但絕不能因此而放棄。
　　領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)果。
　　現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越趨向綜合化，任何一方面要想有所突破，都必須顧及其他各個(gè)方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，也只有在多方面的協(xié)調(diào)中才能得到最有利的發(fā)展。這就叫做“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。
　　領(lǐng)導(dǎo)者在工作中遇到的問(wèn)題也是如此，一件小事很可能會(huì)通過(guò)各個(gè)方面的聯(lián)系，引起一連串連鎖反應(yīng)。任何一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者想要單靠個(gè)人能力是很難駕馭這臺(tái)“重型機(jī)器”的，因?yàn)樗麩o(wú)法作出最完善、最正確的決策。高速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了越來(lái)越高的要求，即必須運(yùn)用科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法。
　　再則，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展又為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生創(chuàng)造了有利的條件�？茖W(xué)技術(shù)的存在改變了人類的生活狀態(tài)，傳統(tǒng)的生存模式一點(diǎn)點(diǎn)被打破，自然科學(xué)也正在向社會(huì)科學(xué)迅速移植，這場(chǎng)科技革命使數(shù)字在各門(mén)科學(xué)尤其是社會(huì)科學(xué)的諸多領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，這些都為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的形成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)隨之應(yīng)運(yùn)而生。
　　本書(shū)是專為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者打造的一本入門(mén)教材，著力強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中提升領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。書(shū)中巧妙地結(jié)合了現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的案例，綜合分析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資技巧、建立人脈等領(lǐng)導(dǎo)技能研究的最新進(jìn)展，并提供了全新的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究方法。
　　古今中外，無(wú)數(shù)個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的事實(shí)向我們證明，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位興衰的關(guān)鍵所在。一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者要善于運(yùn)用權(quán)力、發(fā)揮權(quán)力、發(fā)動(dòng)員工、號(hào)召整體等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)工作中表現(xiàn)出卓越的理論才能、決策才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能和激勵(lì)才能，這樣才能贏得企業(yè)員工長(zhǎng)期而持續(xù)的擁戴。
　　小職員偶爾怠慢工作不會(huì)有人發(fā)現(xiàn)，即使在工作中犯錯(cuò)，也不會(huì)有人記得，最多也只是被警告罷了。但領(lǐng)導(dǎo)者就不同了，工作中要一絲不茍，每一個(gè)決定都要慎之又慎，因?yàn)橐粋�(gè)不小心就可能導(dǎo)致血本無(wú)歸。
　　領(lǐng)導(dǎo)還要懂得團(tuán)結(jié)員工。一個(gè)再優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也不能僅憑個(gè)人的能力向前走，而是要帶動(dòng)身邊的員工為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。團(tuán)結(jié)員工是領(lǐng)導(dǎo)者必須做的功課，以人性化引導(dǎo)收服人心才是領(lǐng)導(dǎo)能力的最佳體現(xiàn)。
　　杰出的領(lǐng)導(dǎo)者是員工的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)能力高低的關(guān)鍵并不在于領(lǐng)導(dǎo)者的做事風(fēng)格、說(shuō)話技巧、做事方法，而在于這個(gè)人的品格。擁有高尚情操的領(lǐng)導(dǎo)者更能影響他人，樹(shù)立威信，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
　　領(lǐng)導(dǎo)學(xué)這一新興科學(xué)越來(lái)越受到人們的關(guān)注，無(wú)論是剛起步創(chuàng)業(yè)的年輕人，還是久經(jīng)沙場(chǎng)的職場(chǎng)老將，都將它視為仕途上的良師益友。它使無(wú)數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人走出了管理的局限，重新審視自己，審視周邊的環(huán)境，努力做一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。 讀懂《領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該這樣當(dāng)》，做一位精明的領(lǐng)導(dǎo)人，讓事業(yè)騰飛吧！