采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。在世界范圍內(nèi)，對(duì)于一個(gè)典型的企業(yè)，一般采購(gòu)成本要占60%。而在中國(guó)的工業(yè)企業(yè)，各種物資的采購(gòu)成本要占到企業(yè)銷售成本的70%。所以加強(qiáng)采購(gòu)管理對(duì)于提高企業(yè)管理水平、降低產(chǎn)品成本有著重要的作用。成其是在當(dāng)代，供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理學(xué)科的出現(xiàn)，更引起了人們對(duì)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購(gòu)管理的研究興趣。
　　供應(yīng)鏈管理模式實(shí)質(zhì)含“供”與“需”兩方面，物流從供方開始沿著各個(gè)環(huán)蒼向需方移動(dòng)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在“需方”與“供方”的對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成一條首尾相連的供應(yīng)鏈。實(shí)際上，供應(yīng)鏈作為一條紐帶將企

第一章 供應(yīng)鏈中采購(gòu)管理的價(jià)值
第一節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述
第二節(jié) 采購(gòu)概述
第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理的價(jià)值
第二章 采購(gòu)流程體系
第一節(jié) 采購(gòu)作業(yè)流程概述
第二節(jié) 采購(gòu)作業(yè)流程之一——采購(gòu)計(jì)劃環(huán)節(jié)
第三節(jié) 采購(gòu)作業(yè)流程之二——采購(gòu)認(rèn)證環(huán)節(jié)
第四節(jié) 采購(gòu)作業(yè)流程之三——采購(gòu)訂單
第五節(jié) 采購(gòu)作業(yè)流程之四——進(jìn)貨管理與管理評(píng)價(jià)
第六節(jié) 采購(gòu)流程的優(yōu)化
第三章 采購(gòu)管理的目標(biāo)與組織
第一節(jié) 采購(gòu)管理的目標(biāo)
第二節(jié) 采購(gòu)管理部門的設(shè)置
第三節(jié) 采購(gòu)管理部門的職責(zé)
第四節(jié) 采購(gòu)人員
第五節(jié) 優(yōu)秀采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的