前言
第1章  供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論
1.1  供應(yīng)鏈的基本概念
1.2  供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生
1.3  供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)涵
第2章  供應(yīng)鏈的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
2.1  供應(yīng)鏈的規(guī)劃
2.2  供應(yīng)鏈的決策
2.3  供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)
第3章  供應(yīng)鏈管理策略及應(yīng)用
3.1  快速反應(yīng)策略及其應(yīng)用
3.2  有效客戶響應(yīng)策略及其應(yīng)用
3.3  聯(lián)合計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨策略及其應(yīng)用
第4章  供應(yīng)鏈采購(gòu)管理
4.1  傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈采購(gòu)
4.2  供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)決策
4.3  供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)模式
第5章  供應(yīng)鏈庫(kù)存管理
5.1  傳統(tǒng)的庫(kù)存管理
5.2  供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式
5.3  供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化方法
第6章  供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理
6.1  傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
6.2  供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
6.3  供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模型
第7章  供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
7.1  供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的概述
7.2  供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立及其影響因素
7.3  供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的選擇
第8章  供應(yīng)鏈信息管理
8.1  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈管理
8.2  供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)
8.3  基于供應(yīng)鏈的物流信息系統(tǒng)
第9章  供應(yīng)鏈績(jī)效管理
9.1  供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的基本概念
9.2  供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的方法和模型
9.3  供應(yīng)鏈管理下的激勵(lì)機(jī)制
第10章  供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理
10.1  供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理概述
10.2  供應(yīng)鏈管理下的財(cái)務(wù)分析
10.3  供應(yīng)鏈成本管理
第11章  供應(yīng)鏈組織管理
11.1  傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程
11.2  供應(yīng)鏈企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組
11.3  基于BPR的供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
參考文獻(xiàn)