現(xiàn)代學會協(xié)會管理與創(chuàng)新
定 價:109 元
- 作者:田武漢 主編
- 出版時間:2012/1/1
- ISBN:9787502370084
- 出 版 社:科技文獻出版社
- 中圖法分類:C912.2
- 頁碼:
- 紙張:銅版紙
- 版次:
- 開本:16開
這本《現(xiàn)代學會協(xié)會管理與創(chuàng)新(精)》由田武漢主編,是論述學會協(xié)會管理的專著,融理論性、政策性、創(chuàng)新性于一體,實用性、可操作性強。
《現(xiàn)代學會協(xié)會管理與創(chuàng)新(精)》是學會協(xié)會管理的工具書,是民政、社科聯(lián)、科協(xié)及學會協(xié)會掛靠單位等社團組織管理人員、各級各類學會協(xié)會專兼職管理人員的必備讀物,是學會協(xié)會會員的良師益友。
這本《現(xiàn)代學會協(xié)會管理與創(chuàng)新(精)》由田武漢主編,兼容并蓄、詳實系統(tǒng),從學會協(xié)會的社會屬性與功能,指導思想與原則,現(xiàn)狀與展望,規(guī)章制度與日常運作方式等各個方面進行了全面系統(tǒng)的闡述,總結(jié)介紹了現(xiàn)代學會協(xié)會管理與創(chuàng)新的經(jīng)驗。作為一部系統(tǒng)論述學會協(xié)會管理的專著,不僅可供社會團體工作人員閱讀,指導日常T作,也能夠為各級管理部門提供很好的借鑒參考。相信該書的出版,必將對總結(jié)借鑒現(xiàn)代學會協(xié)會的管理經(jīng)驗、規(guī)范管理運作、探索新的管理模式發(fā)揮積極的推動作用。
田武漢,廣西南寧人,中共黨員,畢業(yè)于第一軍醫(yī)大學、南方醫(yī)科大學,醫(yī)學博士,泌尿外科主任醫(yī)師。先后在解放軍炮一師、廣州軍區(qū)總醫(yī)院從事臨床醫(yī)療工作。1997年至今在廣東省醫(yī)學會先后任秘書長、副會長,廣東省醫(yī)學學術交流中心主任,廣東省民間組織總會副會長。在部隊曾榮獲三等功一次,在廣州軍區(qū)總醫(yī)院工作期間曾獲優(yōu)秀住院總醫(yī)師稱號。幾十年來,在臨床醫(yī)學診療技術方面積累了深厚的功底,發(fā)表學術論文數(shù)篇,在衛(wèi)生行政、學會建設與管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新、傾心勤力、認真負責、和諧管理,做了大量卓有成效的工作,為廣東省醫(yī)學會的發(fā)展進步做出了積極的貢獻。
第一章 現(xiàn)代學會概述
第一節(jié) 學會的概念與社會屬性
第二節(jié) 學會的類型
第三節(jié) 學會的辦會宗旨與功能
第四節(jié) 學會的特點
第五節(jié) 學會工作的社會地位和影響
第六節(jié) 中國學會的產(chǎn)生、發(fā)展與現(xiàn)狀
第七節(jié) 中國學會的展望與未來
第二章 現(xiàn)代協(xié)會概述
第一節(jié) 行業(yè)協(xié)會的概念與特征
第二節(jié) 行業(yè)協(xié)會與學會的異同
第三節(jié) 行業(yè)協(xié)會的類型
第四節(jié) 行業(yè)協(xié)會的辦會宗旨
第五節(jié) 行業(yè)協(xié)會的功能與作用
第六節(jié) 行業(yè)協(xié)會的社會地位與影響
第七節(jié) 中國協(xié)會的產(chǎn)生、發(fā)展與現(xiàn)狀
第八節(jié) 中國協(xié)會的展望與未來
第三章 國家對學會協(xié)會等社會組織發(fā)展與管理的方針政策
第一節(jié) 學會協(xié)會等社會組織在社會主義建設中的重要作用
第二節(jié) 黨和政府高度重視學會協(xié)會等社會組織的建設與管理
第三節(jié) 學會協(xié)會等社會組織管理體制機制不斷創(chuàng)新
第四節(jié) 有重點地培育扶持學會協(xié)會等各類社會組織
第四章 學會協(xié)會的機構設置
第一節(jié) 學會協(xié)會的領導機構
第二節(jié) 學會協(xié)會的辦事機構
第五章 成立學會協(xié)會的條件、注冊登記程序和應提供的報批材料
第一節(jié) 學會協(xié)會成立的條件
第二節(jié) 申請成立注冊登記的程序和要報的材料
第三節(jié) 分支機構、代表機構設立的條件、程序及備案
第四節(jié) 學會協(xié)會年檢與變更登記
第六章 學會協(xié)會管理的特點、指導思想與原則
第一節(jié) 學會協(xié)會管理的特點
第二節(jié) 學會協(xié)會管理的指導思想和目標
第三節(jié) 學會協(xié)會管理的原則
第七章 建設會員之家,實行民主辦會
第一節(jié) 建設會員之家,維護會員合法權益
第二節(jié) 學會協(xié)會會員(會員代表)大會
第三節(jié) 民主辦會的措施與創(chuàng)新
第八章 學會協(xié)會秘書長能力管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 學會協(xié)會秘書長的地位和作用
第二節(jié) 學會協(xié)會秘書長在創(chuàng)建公正學術交流平臺,推動學術交流創(chuàng)新中的作用
第三節(jié) 學會協(xié)會管理中幾個需要認真思考的問題
第四節(jié) 學會協(xié)會秘書長的創(chuàng)新發(fā)展思路
第九章 學會協(xié)會規(guī)章制度管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 學會協(xié)會規(guī)章制度管理的必要性
第二節(jié) 學會協(xié)會制定規(guī)章制度的基本原則
第三節(jié) 學會協(xié)會應建立的規(guī)章制度
第四節(jié) 關于學會協(xié)會規(guī)章制度管理的創(chuàng)新問題
第五節(jié) 社會團體章程示范文本及主要規(guī)章制度參考文本
第十章 學會協(xié)會的法人治理
第一節(jié) 學會協(xié)會法人治理的概念
第二節(jié) 學會協(xié)會法人治理的現(xiàn)實意義
第三節(jié) 學會協(xié)會法人的產(chǎn)生與變更
第四節(jié) 法人的職責權利與治理工作范圍
第五節(jié) 法人治理要處理好的幾個關系
第六節(jié) 目前法人治理中存在的問題
第七節(jié) 完善法人治理的措施與對策
第十一章 學術會議管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 舉辦學術會議的條件、程序與一般過程
第二節(jié) 國際學術會議管理
第三節(jié) 全國性和區(qū)域性學術會議管理
第四節(jié) 專業(yè)委員會換屆選舉會議管理
第五節(jié) 學術報告會和專題學術講座管理
第六節(jié) 繼續(xù)教育項目管理
第七節(jié) 業(yè)務技術考試考核管理
第八節(jié) 提高學術會議質(zhì)量的措施
第九節(jié) 舉辦學術會議應注意的事項
第十二章 科技咨詢服務管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 學會協(xié)會開展科技咨詢的意義
第二節(jié) 學會協(xié)會咨詢的工作內(nèi)容
第三節(jié) 學會協(xié)會開展科技咨詢的方式
第四節(jié) 學會協(xié)會科技咨詢機構的建立、權利與義務
第五節(jié) 學會協(xié)會科技咨詢活動的組織
第六節(jié) 學會協(xié)會科技咨詢的待遇、收費與使用
第七節(jié) 學會協(xié)會一種特殊的咨詢形式——科學家建議
第十三章 科學技術普及管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 科學技術普及的概念
第二節(jié) 科學技術普及的意義與作用
第三節(jié) 開展科學技術普及的重點對象和重點內(nèi)容
第四節(jié) 科普的主要類型與形式
第五節(jié) 科普隊伍建設
第六節(jié) 科普工作管理與創(chuàng)新
第十四章 國際科技會議的申報與管理
第一節(jié) 國際學術會議的類型
第二節(jié) 我國舉辦國際醫(yī)學學術會議的相關規(guī)定和要求
第三節(jié) 加入相關國際組織,是申辦國際科學技術會議的必備條件
第四節(jié) 國際學術會議的申辦與籌備
第五節(jié) 我國社會組織發(fā)起舉辦國際、多邊、雙邊會議的注意事項
第六節(jié) 國際學術會議的正式籌備
第十五章 政府職能轉(zhuǎn)移與學會協(xié)會能力建設
第一節(jié) 學會協(xié)會承接政府職能轉(zhuǎn)移
第二節(jié) 政府向?qū)W會協(xié)會購買服務
第三節(jié) 社會組織自律建設
第四節(jié) 社會組織黨建工作制度
第十六章 學會協(xié)會編輯出版期刊的管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 學會協(xié)會創(chuàng)辦期刊的優(yōu)勢與現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 學會協(xié)會創(chuàng)辦期刊的現(xiàn)實意義與社會影響
第三節(jié) 學會協(xié)會創(chuàng)辦期刊的管理模式分析
第四節(jié) 科技期刊的分類
第五節(jié) 創(chuàng)辦科技期刊的條件和申報程序
第六節(jié) 期刊的編輯與出版
第七節(jié) 期刊的管理與創(chuàng)新
第十七章 醫(yī)療事故技術鑒定
第一節(jié) 醫(yī)療事故技術鑒定概述
第二節(jié) 醫(yī)療事故技術鑒定的工作程序
第三節(jié) 醫(yī)療事故技術鑒定工作的管理
第四節(jié) 醫(yī)療事故技術鑒定存在的一些值得商榷的問題
第十八章 學會協(xié)會經(jīng)營管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 發(fā)揮學會協(xié)會開展經(jīng)營活動的優(yōu)勢
第二節(jié) 經(jīng)營活動的運作模式
第三節(jié) “四位一體”模式服務會員
第四節(jié) 開展經(jīng)營活動的資產(chǎn)監(jiān)督與管理
第五節(jié) 開展經(jīng)營活動要處理好的幾個關系和應要注意的幾個問題
第十九章 學會協(xié)會設獎管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 我國科技行業(yè)性學會協(xié)會獎勵制度的產(chǎn)生
第二節(jié) 我國科技行業(yè)性學會協(xié)會設獎的現(xiàn)狀
第三節(jié) 學會協(xié)會承接科技獎勵職能的現(xiàn)實意義與優(yōu)勢
第四節(jié) 設獎的項目內(nèi)容與操作模式
第五節(jié) 設獎存在的問題和面臨的困難
第六節(jié) 學會協(xié)會設獎應注意的幾個問題
第二十章 學會協(xié)會信息化建設與管理
第一節(jié) 實行信息化建設與管理的現(xiàn)實意義
第二節(jié) 信息化建設與管理的路徑選擇
第三節(jié) 辯證把握信息化建設中的“四個結(jié)合”
第二十一章 學會協(xié)會核心競爭力建設與創(chuàng)新
第一節(jié) 學會協(xié)會核心競爭力的概念
第二節(jié) 加強學會協(xié)會核心競爭力建設的現(xiàn)實意義
第三節(jié) 核心競爭力的構成
第四節(jié) 核心競爭力的體現(xiàn)
第五節(jié) 加強學會協(xié)會核心競爭力建設的方法與措施
第二十二章 學會協(xié)會人事管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 做好人才隊伍建設的現(xiàn)實意義
第二節(jié) 學會協(xié)會人才隊伍的現(xiàn)狀和存在的問題
第三節(jié) 營造學會協(xié)會人才成長的環(huán)境
第四節(jié) 學會協(xié)會干部應具備的政治素質(zhì)要求
第五節(jié) 學會協(xié)會干部應具備的知識結(jié)構和能力結(jié)構要求
第六節(jié) 學會協(xié)會專兼職人員管理
第七節(jié) 學會協(xié)會人事管理要處理好的幾個關系和應注意的問題
第二十三章 學會協(xié)會財務管理與創(chuàng)新
第一節(jié) 學會協(xié)會財務的任務與原則
第二節(jié) 收入管理
第三節(jié) 支出管理
第四節(jié) 資產(chǎn)管理
第五節(jié) 會費管理
第六節(jié) 基金管理
第七節(jié) 捐贈財物管理
第八節(jié) 會計應遵循的會計制度和原則
第九節(jié) 會計科目和會計報表
第十節(jié) 財務監(jiān)督
第十一節(jié) 法人離任審計
第十二節(jié) 學會協(xié)會財務管理應注意的幾個問題
第二十四章 學會協(xié)會檔案、印章及證書管理
第一節(jié) 檔案管理
第二節(jié) 印章管理
第三節(jié) 繼續(xù)醫(yī)學教育學分證書管理
第二十五章 學會協(xié)會評估與管理
第一節(jié) 社會組織評估的定義和分類
第二節(jié) 社會組織評估的意義
第三節(jié) 社會組織評估的要素
第四節(jié) 全國性行業(yè)協(xié)會商會評估指標
第五節(jié) 全國性學術類社會團體評估指標
第四節(jié) 社會組織評估的進展情況
第五節(jié) 社會組織評估過程中需要注意的幾個問題
附錄
一、社會團體登記管理條例
二、民政部、人事部關于全國性社會團體專職工作人員人事管理問題的通知
三、民政部、財務部關于進一步明確社會團體會費政策的通知
四、中共中央組織部、民政部關于在社會團體中建立黨組織有關問題的通知
五、中國科學技術協(xié)會章程
廣東省醫(yī)學會會徽
醫(yī)學會之歌
后記