目錄
前 言……………………………………………………………………………001
緒 論……………………………………………………………………………006
一、研究背景與意義……………………………………………………………006
二、國內(nèi)外研究情況簡介………………………………………………………008
三、研究方法與思路……………………………………………………………010
四、研究重點、難點和可能的創(chuàng)新點…………………………………………011
五、本書的多元公共行政理論分析框架………………………………………012
第一章 重大決策風險評估概述…………………………………………………018
一、風險社會與源頭治理………………………………………………………018
二、源頭治理與行政決策………………………………………………………023
三、重大決策與風險評估………………………………………………………027
第二章 中央推進依法決策相關制度分析………………………………………034
一、《關于全面推進依法行政的決定》（國發(fā)〔1999〕23 號）……………035
二、《關于印發(fā)全面推進依法行政實施綱要的通知》
�。▏l(fā)〔2004〕10 號）…………………………………………………036
三、《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》……038
四、《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》
（國發(fā)〔2008〕17 號）…………………………………………………039
五、《關于加強法治政府建設的意見》（國發(fā)〔2010〕33 號）……………041
六、《關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》………………………046
七、《法治政府建設實施綱要（20152020）》……………………………047
八、《重大行政決策程序暫行條例（征求意見稿）》………………………049
第三章 重大決策風險評估制度的歷史演進……………………………………052
一、中央有關重大決策風險評估制度的政策梳理……………………………053
二、地方有關重大決策風險評估制度的政策梳理……………………………062
第四章 重大決策風險評估的內(nèi)在要求及其困境
以政策文本和地方實踐為例……………………………………072
一、重大決策風險評估的內(nèi)在要求……………………………………………072
二、重大決策風險評估的困境…………………………………………………078
第五章 重大決策風險評估案例分析……………………………………………089
一、C 市醫(yī)改案例分析…………………………………………………………089
二、Y 區(qū)征地拆遷案例分析……………………………………………………102
第六章 重大決策風險評估主體的變遷邏輯……………………………………107
一、重大決策風險評估主體的變遷邏輯………………………………………107
二、公眾參與和社會建設………………………………………………………109
三、政府選擇公共服務供給主體的邏輯………………………………………119
四、對抗式評估模式：對多元評估主體參與的整合…………………………127003
第七章 重大決策風險評估中的專家參與………………………………………140
一、風險評估中專家的角色定位與選擇………………………………………140
二、專家參與風險評估的優(yōu)勢…………………………………………………142
三、實踐中專家參與存在的主要問題…………………………………………145
四、風險評估中的專家參與及其完善建議……………………………………147
第八章 基于大數(shù)據(jù)的重大決策風險對抗式評估模式…………………………156
一、重大決策風險評估的大數(shù)據(jù)視角…………………………………………156
二、基于大數(shù)據(jù)的重大決策風險對抗式評估模式的內(nèi)涵……………………158
三、管理技術科學性：搭建大數(shù)據(jù)風險信息處理平臺…………………160
四、政治參與民主性：建立線上線下多元評估主體參與渠道…………169
五、法律程序正當性：構(gòu)建對抗式評估程序……………………………178
六、基于大數(shù)據(jù)的重大決策風險對抗式評估模式……………………………181
七、結(jié)束語………………………………………………………………………182
參考文獻……………………………………………………………………………187
一、中文參考文獻………………………………………………………………187
二、外文類參考文獻……………………………………………………………192
三、相關政策文獻………………………………………………………………194
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