這是一本從財(cái)商的角度，介紹老板如何運(yùn)用財(cái)務(wù)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理公司的內(nèi)容，全書共10章，可劃分為3個(gè)部分，各部分的內(nèi)容如下。 第一部分主要介紹老板應(yīng)具備的管理及財(cái)務(wù)軟實(shí)力，比如，管理理念、領(lǐng)導(dǎo)能力、財(cái)務(wù)觀念以及對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的掌控能力。 第二部分主要介紹作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人，老板應(yīng)具備的財(cái)務(wù)硬能力，包括必須掌握的成本管理、決策管理、預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)管理、資金管理以及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理。 第三部分主要講述公司的運(yùn)營(yíng)應(yīng)具備哪些內(nèi)外部條件，比如內(nèi)部的內(nèi)控管理，外部的繳納稅款義務(wù)。 本書內(nèi)容由淺入深，既包括入門的內(nèi)容，也包括中高級(jí)技術(shù)。在講解過(guò)程中，采用知識(shí)講解知識(shí)演練的結(jié)構(gòu)，讓讀者在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，掌握該知識(shí)具體的操作和實(shí)際應(yīng)用，真正達(dá)到從入門到精通的目的。此外，本書在選圖上特別注重觀賞性，大量精選效果漂亮、時(shí)尚的配圖，給讀者營(yíng)造一種輕松、享受的視覺效果。