本書共分十八章，主要內(nèi)容包括：組織激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計與組織文化、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系、勞動力市場、工資與就業(yè)、人力資本投資理論等。