本書以打造銷售服務型為主線，描述了企業(yè)生命周期的不同階段，逐步形成基本的營銷框架進而形成大營銷體系。企業(yè)從個人英雄主義的勝利到體系的勝利。從自身的從業(yè)經(jīng)驗到企業(yè)管理理論的講授過程，本書凝結了作者二十余年的營銷管理認知，為讀者提供了一套條理清晰的 框架和系統(tǒng)，幫助企業(yè)管理者厘清管理思路，理解營銷管理本質(zhì)，從多維視角認知企業(yè)生長過程，構建自己的營銷思維框架，最終取得創(chuàng)業(yè)成功。本書視角新穎，從企業(yè)成長路徑入手，結合自身從業(yè)經(jīng)驗，深入分析處于不同成長階段的企業(yè)特點，理論結合實踐，解釋了企業(yè)經(jīng)營成長的底層邏輯。三大成長階段、六大認知、價值觀三大維度，幫助讀者輕松跨越企業(yè)生長瓶頸，打破企業(yè)管理者的思維天花板。作者深入了解中國中小型企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，打破了常規(guī)經(jīng)管類圖書大而寬的管理模式，從小處入手，從員工、小業(yè)績、業(yè)務員等企業(yè)的細微之處入手，讓讀者重新認識企業(yè)領導者的角色，構建健康和永續(xù)發(fā)展的企業(yè)營銷團隊。