目 錄

第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概論 1
知識要點 3
一、現(xiàn)代企業(yè)及管理 3
二、現(xiàn)代企業(yè)管理的原理 9
三、現(xiàn)代企業(yè)組織管理 12
四、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作與管理
現(xiàn)代化 17
五、企業(yè)文化 23
本章知識結(jié)構(gòu)圖 29
擴展閱讀 30
同步測試 33
項目實訓 34
第二章 現(xiàn)代企業(yè)制度 37
知識要點 38
一、企業(yè)制度概述 38
二、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念及其特征 45
三、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容 46
四、我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度對公司
制形式的選擇 47
本章知識結(jié)構(gòu)圖 50
擴展閱讀 51
同步測試 52
項目實訓 55
第三章 市場營銷 57
知識要點 58
一、市場營銷的基本概念 58
二、市場的定義和類型 60
三、市場細分與目標市場的選擇 62
四、市場營銷組合 68
本章知識結(jié)構(gòu)圖 70
擴展閱讀 70
同步測試 72
項目實訓 75
第四章 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 77
知識要點 78
一、企業(yè)戰(zhàn)略 78
二、企業(yè)外部環(huán)境分析 80
三、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 86
四、競爭戰(zhàn)略 92
五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程 96
本章知識結(jié)構(gòu)圖 106
擴展閱讀 107
同步測試 107
項目實訓 109
第五章 生產(chǎn)運作管理 111
知識要點 112
一、生產(chǎn)運作管理概述 112
二、生產(chǎn)系統(tǒng)布局 115
三、生產(chǎn)過程組織 120
四、生產(chǎn)計劃 125
五、生產(chǎn)現(xiàn)場管理 129
六、現(xiàn)代生產(chǎn)方式 131
本章知識結(jié)構(gòu)圖 133
擴展閱讀 134
同步測試 134
項目實訓 136
第六章 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理 137
知識要點 139
一、質(zhì)量及質(zhì)量管理概述 139
二、ISO 9000族質(zhì)量管理體系
標準 142
三、質(zhì)量認證 147
四、全面質(zhì)量管理 150
五、質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法 155
本章知識結(jié)構(gòu)圖 165
擴展閱讀 166
同步測試 167
項目實訓 169
第七章 現(xiàn)代企業(yè)財務管理 171
知識要點 172
一、財務管理概述 172
二、籌資管理 178
三、投資管理 184
四、財務分析 190
本章知識結(jié)構(gòu)圖 195
擴展閱讀 196
同步測試 196
項目實訓 198
第八章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 199
知識要點 200
一、人力資源管理概述 200
二、人力資源的規(guī)劃、招聘與
選拔 205
三、人力資源培訓與開發(fā) 209
四、績效考評、晉升與報酬 217
五、員工激勵 221
本章知識結(jié)構(gòu)圖 225
擴展閱讀 225
同步測試 227
項目實訓 228
參考文獻 230