《創(chuàng)新理論與方法》在闡釋創(chuàng)新與創(chuàng)新活動概念及其相關知識的基礎上,論述了創(chuàng)新活動的作用、意義以及創(chuàng)新理論形成與發(fā)展歷程;在創(chuàng)新活動的內容方面重點論述技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的特征及其影響因素和模式;在創(chuàng)新活動的模式方面主要論述原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新、封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新、漸進式創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新的內涵特點及其應用;在創(chuàng)新活動的方法方面論述創(chuàng)新活動的非邏輯思維方法、創(chuàng)造性思維方法和TRAZ創(chuàng)新思維技法。
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目錄
第1篇 緒論
第1章 創(chuàng)新概述 3
1.1 創(chuàng)新與創(chuàng)新活動的概念 3
1.1.1 創(chuàng)新及其相關概念 3
1.1.2 創(chuàng)新活動的主體與客體 7
1.2 創(chuàng)新活動的作用和意義 10
1.2.1 創(chuàng)新活動的作用 10
1.2.2 創(chuàng)新活動的意義 13
1.3 創(chuàng)新活動的過程、類型與特征 15
1.3.1 創(chuàng)新活動的過程 15
1.3.2 創(chuàng)新活動的類型 16
1.3.3 創(chuàng)新活動的特征 18
1.4 創(chuàng)新理論的形成與發(fā)展 19
1.4.1 中外早期創(chuàng)新思想 19
1.4.2 創(chuàng)新的形成與發(fā)展 22
思考題 32
第2篇 創(chuàng)新活動的內容
第2章 技術創(chuàng)新 35
2.1 技術創(chuàng)新概述 35
2.1.1 技術創(chuàng)新的定義 35
2.1.2 技術創(chuàng)新的內涵 36
2.1.3 技術創(chuàng)新的特征 37
2.1.4 技術創(chuàng)新的分類 39
2.2 技術創(chuàng)新的作用 41
2.3 技術創(chuàng)新的過程模式 42
2.3.1 簡單線性的技術推動模式 43
2.3.2 線性的市場需求拉動模式 44
2.3.3 技術與市場的耦合互動模式 45
2.3.4 平行模式 45
2.3.5 系統(tǒng)集成與網絡化模式 46
2.3.6 企業(yè)技術創(chuàng)新過程 48
2.4 技術創(chuàng)新的趨勢 49
思考題 51
第3章 制度創(chuàng)新 52
3.1 制度概述 52
3.1.1 制度的定義 52
3.1.2 制度的類型 53
3.1.3 制度的功能 54
3.1.4 制度均衡與非均衡 55
3.1.5 制度安排與制度結構 56
3.1.6 制度的效率 56
3.2 制度創(chuàng)新理論的定義與內涵 57
3.2.1 制度創(chuàng)新的定義 57
3.2.2 制度創(chuàng)新對人的行為假設 58
3.2.3 制度創(chuàng)新的主體 59
3.2.4 制度創(chuàng)新的影響因素 61
3.2.5 制度創(chuàng)新的動力與壓力 63
3.3 制度創(chuàng)新的作用 64
3.3.1 制度創(chuàng)新對經濟增長的作用 64
3.3.2 制度創(chuàng)新對技術創(chuàng)新的作用 64
3.3.3 制度創(chuàng)新推動產業(yè)發(fā)展 65
3.4 制度創(chuàng)新的過程模式 66
3.4.1 制度創(chuàng)新的五階段理論 66
3.4.2 制度創(chuàng)新過程中的“時滯”問題 66
3.4.3 制度創(chuàng)新的模式 67
思考題 69
第4章 管理創(chuàng)新 70
4.1 管理創(chuàng)新概述 70
4.1.1 管理創(chuàng)新的定義 70
4.1.2 管理創(chuàng)新的內容 70
4.1.3 管理創(chuàng)新的特征 73
4.1.4 管理創(chuàng)新的原則 73
4.1.5 管理創(chuàng)新的分類 75
4.2 管理創(chuàng)新的作用 77
4.2.1 增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢 77
4.2.2 提高企業(yè)經濟效益 77
4.2.3 降低交易成本 78
4.2.4 推動企業(yè)的發(fā)展 78
4.2.5 有助于培養(yǎng)企業(yè)家 78
4.3 管理創(chuàng)新的過程及影響因素 78
4.3.1 管理創(chuàng)新的過程 78
4.3.2 管理創(chuàng)新的主體 79
4.3.3 推動企業(yè)管理創(chuàng)新的外部要素 81
4.3.4 推動企業(yè)管理創(chuàng)新的內部要素 82
4.4 管理創(chuàng)新理論的發(fā)展歷史 83
思考題 84
第3篇 創(chuàng)新活動的模式
第5章 原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新 87
5.1 原始創(chuàng)新的內涵與特點 87
5.1.1 原始創(chuàng)新的內涵 87
5.1.2 原始創(chuàng)新的特點 87
5.2 原始創(chuàng)新的影響因素與作用 88
5.2.1 原始創(chuàng)新的影響因素 88
5.2.2 原始創(chuàng)新的作用 90
5.3 產生原始性創(chuàng)新的思維的過程 90
5.4 集成創(chuàng)新的內涵與特點 91
5.4.1 集成創(chuàng)新的內涵 91
5.4.2 集成創(chuàng)新的特點 92
5.5 集成創(chuàng)新的形式與作用 93
5.5.1 集成創(chuàng)新的形式 93
5.5.2 集成創(chuàng)新的影響因素與作用 93
5.6 企業(yè)的集成創(chuàng)新 94
5.7 原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新的比較 96
思考題 97
第6章 封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新 98
6.1 封閉式創(chuàng)新的內涵與特點 98
6.1.1 封閉式創(chuàng)新的內涵 98
6.1.2 封閉式創(chuàng)新的特點 99
6.2 開放式創(chuàng)新的背景 99
6.3 開放式創(chuàng)新概述 103
6.3.1 開放式創(chuàng)新的內涵 103
6.3.2 開放式創(chuàng)新的特點 104
6.3.3 開放式創(chuàng)新模式下的利益相關者 104
6.3.4 開放式創(chuàng)新的發(fā)展趨勢 106
6.4 開放式創(chuàng)新的實現(xiàn)模式及案例分析 107
6.5 兩種創(chuàng)新范式比較 108
6.5.1 封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新基本原則比較 108
6.5.2 創(chuàng)新績效比較 109
思考題 109
第7章 漸進式創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新 110
7.1 漸進式創(chuàng)新概述 110
7.1.1 漸進式創(chuàng)新的內涵 110
7.1.2 漸進式創(chuàng)新的特點 110
7.1.3 漸進式創(chuàng)新的作用 111
7.1.4 漸進式創(chuàng)新的優(yōu)劣勢 111
7.1.5 漸進式創(chuàng)新的困境 112
7.2 漸進式創(chuàng)新的應用 113
7.3 顛覆式創(chuàng)新的內涵與特點 115
7.3.1 顛覆式創(chuàng)新的內涵 115
7.3.2 顛覆式創(chuàng)新的特點 116
7.4 顛覆式創(chuàng)新的影響因素 116
7.5 顛覆式創(chuàng)新的應用 118
7.6 漸進式創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新的比較 119
7.6.1 漸進式創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新的區(qū)別 119
7.6.2 漸進式創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新的聯(lián)系 119
思考題 119
第4篇 創(chuàng)新活動的方法
第8章 創(chuàng)新活動的傳統(tǒng)方法 123
8.1 思維定勢 123
8.2 頭腦風暴法 124
8.2.1 頭腦風暴法的創(chuàng)新性原理 124
8.2.2 頭腦風暴法的原則 125
8.2.3 頭腦風暴法的參與人員 125
8.2.4 頭腦風暴法的過程 126
8.3 德爾菲法 128
8.3.1 德爾菲法的基本特點 128
8.3.2 德爾菲法的工作流程 129
8.3.3 德爾菲法的實施步驟 130
8.3.4 德爾菲法的實施注意事項 131
8.3.5 德爾菲法的優(yōu)缺點 131
8.4 形態(tài)分析法 131
8.4.1 形態(tài)分析法的定義 131
8.4.2 形態(tài)分析法的科學原理 133
8.4.3 形態(tài)分析法的應用流程 134
8.4.4 形態(tài)分析法的特點 135
8.4.5 形態(tài)分析法的應用領域 136
8.5 魚骨圖法 136
思考題 138
第9章 創(chuàng)造性思維與方法 139
9.1 創(chuàng)造性思維方式 139
9.1.1 發(fā)散思維和收斂思維 139
9.1.2 水平思維和垂直思維 140
9.1.3 正向思維和逆向思維 141
9.1.4 求同思維和求異思維 142
9.2 奧斯本檢核表法 142
9.3 5W1H法 145
思考題 146
第10章 發(fā)明問題解決理論 148
10.1 發(fā)明問題解決理論概述 148
10.1.1 發(fā)明問題解決理論的基本含義 148
10.1.2 發(fā)明問題解決理論的發(fā)展過程 148
10.1.3 發(fā)明問題解決理論的主要內容 150
10.1.4 發(fā)明問題解決理論的發(fā)展方向 151
10.2 TRIZ問題模型與工具 152
10.3 TRIZ應用流程 153
10.4 TRIZ中的創(chuàng)新思維技法 154
10.4.1 最終理想解 154
10.4.2 九屏幕法 155
10.4.3 尺寸-時間-成本(STC)法 156
10.4.4 金魚法 156
10.4.5 小人法 157
思考題 158
參考文獻 159