農(nóng)資電商運營實務——農(nóng)資O2O供應鏈體系構建與運作
定 價：68 元
- 作者：徐玲玲 著
- 出版時間：2020/11/1
- ISBN：9787122379245
- 出 版 社：化學工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F724.74
- 頁碼：170
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：小16開
本書結合管理實踐，運用因果關系分析傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈到農(nóng)資B2C供應鏈到農(nóng)資O2O供應鏈的演進，確立農(nóng)資O2O供應鏈體系構建的動因；結合動因的“主體、功能、流程”三個方面，運用Hotelling模型對農(nóng)資電商作為線下服務商進行分析，建立農(nóng)資O2O供應鏈主體結構模型；以農(nóng)資O2O供應鏈主體結構模型為基礎，從資金流、物流、信息流、農(nóng)技服務流分析農(nóng)資O2O供應鏈功能要素和流程，形成“多主體、多功能、閉合流程”農(nóng)資O2O供應鏈體系；運用系統(tǒng)動力學方法建立農(nóng)資O2O供應鏈體系的系統(tǒng)動力學流圖，考慮農(nóng)資兼有間歇性和連續(xù)性需求的特性，對兩種需求情景下的農(nóng)資O2O供應鏈體系進行仿真分析；依據(jù)體系建立農(nóng)資O2O供應鏈運作機制，并進行實證分析。本書適合從事與農(nóng)資電商運營與管理相關的人員參考使用。
徐玲玲，哈爾濱商業(yè)大學經(jīng)管學院，江蘇啟東人，工商管理博士，副教授，常年從事工商管理、物流與供應鏈管理的研究與教學。曾主持2項省級項目，參與2項國jia級項目和3項省級項目，發(fā)表CSSCI、EI、中文核心等學術論文20余篇。
第1 章 緒論
1.1 背景 2
1.2 研究目的與意義 3
1.2.1 研究目的 3
1.2.2 研究意義 3
1.3 研究方法 4
1.4 基本概念 5
1.4.1 農(nóng)資的概念與特點 5
1.4.2 農(nóng)資供應鏈概念與特點 5
1.4.3 農(nóng)資電商 7
1.4.4 O2O 模式概述 9
1.4.5 供應鏈融資概述 10
1.4.6 供應鏈利益分配概述 10
1.4.7 供應鏈風險分擔概述 11
第2 章 農(nóng)資供應鏈國內(nèi)外研究綜述
2.1 農(nóng)資供應鏈研究綜述 14
2.2 O2O 供應鏈研究綜述 15
2.3 供應鏈體系研究綜述 16
2.4 供應鏈運作研究綜述 17
第3 章 傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈現(xiàn)狀與存在問題
3.1 傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈現(xiàn)狀 23
3.1.1 農(nóng)資供應現(xiàn)狀 23
3.1.2 農(nóng)資營銷現(xiàn)狀 25
3.1.3 農(nóng)資物流現(xiàn)狀 27
3.1.4 農(nóng)資金融現(xiàn)狀 28
3.1.5 農(nóng)技服務現(xiàn)狀 29
3.1.6 農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)狀 30
3.1.7 信息化建設現(xiàn)狀 32
3.1.8 傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈績效評價 33
3.2 傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈存在問題 40
第4 章 傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈到農(nóng)資O2O 供應鏈演進
4.1 傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈 43
4.1.1 傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈結構 43
4.1.2 傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈因果關系分析 43
4.1.3 基于因果關系的傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈存在問題 44
4.1.4 傳統(tǒng)農(nóng)資供應鏈向農(nóng)資B2C 供應鏈演進分析 45
4.2 農(nóng)資B2C 供應鏈 47
4.2.1 電子商務對農(nóng)資供應鏈的影響分析 47
4.2.2 農(nóng)資B2C 供應鏈結構 49
4.2.3 農(nóng)資B2C 供應鏈因果關系分析 50
4.2.4 基于因果關系的農(nóng)資B2C 供應鏈存在問題 51
4.2.5 農(nóng)資B2C 供應鏈向農(nóng)資O2O 供應鏈演進分析 52
4.3 農(nóng)資O2O 供應鏈界定與分析 52
4.3.1 農(nóng)資O2O 供應鏈界定 53
4.3.2 農(nóng)資O2O 供應鏈因果關系分析 53
4.4 農(nóng)資O2O 供應鏈體系構建動因分析 55
4.4.1 基于線上線下融合的農(nóng)資O2O 供應鏈主體確立 55
4.4.2 農(nóng)資O2O 供應鏈多功能服務網(wǎng)絡建立 55
4.4.3 農(nóng)資O2O 供應鏈流程閉合 57
4.4.4 農(nóng)資供應商、農(nóng)資電商和農(nóng)戶三方“共贏”實現(xiàn) 57
第5 章 農(nóng)資O2O 供應鏈體系構建
5.1 農(nóng)資O2O 供應鏈主體分析 59
5.1.1 農(nóng)資電商 59
5.1.2 農(nóng)資供應商 59
5.1.3 農(nóng)資需求方 59
5.1.4 線下服務商 60
5.2 農(nóng)資O2O 供應鏈主體結構模型構建 68
5.3 農(nóng)資O2O 供應鏈功能要素分析 69
5.3.1 金融服務方式與流程 69
5.3.2 物流服務網(wǎng)絡與流程 72
5.3.3 農(nóng)技服務主體與網(wǎng)絡 72
5.3.4 信息構成與服務網(wǎng)絡 74
5.4 農(nóng)資O2O 供應鏈體系建立 75
5.4.1 農(nóng)資O2O 供應鏈體系模型建立 75
5.4.2 農(nóng)資O2O 供應鏈體系內(nèi)容分析 76
第6 章 農(nóng)資O2O 供應鏈體系仿真
6.1 系統(tǒng)動力學在農(nóng)資供應鏈中的適用性分析 80
6.1.1 系統(tǒng)動力學在農(nóng)資供應鏈復雜系統(tǒng)中的應用 80
6.1.2 系統(tǒng)動力學在農(nóng)資供應鏈中的應用過程 80
6.2 問題的提出 81
6.3 因果鏈與反饋分析 82
6.3.1 系統(tǒng)結構性構建 82
6.3.2 農(nóng)資O2O 供應鏈農(nóng)資供應商資金問題分析及解決方案 83
6.3.3 模型假設與系統(tǒng)動力學流圖構建 84
6.3.4 模型仿真及結果分析 90
第7 章 農(nóng)資O2O 供應鏈體系績效評價
7.1 農(nóng)資O2O 供應鏈體系績效評價指標選取與設計 94
7.1.1 O2O 供應鏈績效影響因素分析 94
7.1.2 O2O 供應鏈績效評價指標選取 95
7.2 農(nóng)資O2O 供應鏈指標權重確定 100
7.2.1 層次分析法的內(nèi)涵及步驟 100
7.2.2 基于“Y 農(nóng)場”實例的指標權重確定 102
7.3 農(nóng)資O2O 供應鏈體系績效評價 105
7.3.1 模糊綜合評價法步驟 105
7.3.2 農(nóng)資O2O 供應鏈體系績效評價 106
7.4 農(nóng)資O2O 鏈體系績效評價結果分析 108
7.5 農(nóng)資O2O 供應鏈體系的實施策略 109
第8 章 農(nóng)資O2O 供應鏈運作機制設計
8.1 農(nóng)資O2O 供應鏈運作機制框架 112
8.2 農(nóng)資O2O 供應鏈融資機制 113
8.2.1 供應鏈融資主體信用博弈分析 113
8.2.2 供應鏈融資信用體系建立 115
8.2.3 供應鏈融資信用保障策略 116
8.3 農(nóng)資O2O 供應鏈物流資源整合優(yōu)化機制 117
8.3.1 物流資源橫向整合 117
8.3.2 物流資源縱向整合 118
8.3.3 物流配載與配送路線組合優(yōu)化模型建立 118
8.3.4 物流資源整合優(yōu)化策略 120
8.4 農(nóng)資O2O 供應鏈信息共享機制 121
8.4.1 信息集成 121
8.4.2 信息共享平臺搭建 121
8.4.3 信息共享方式 122
8.4.4 信息共享策略 122
8.5 農(nóng)資O2O 供應鏈農(nóng)技推廣機制 123
8.5.1 農(nóng)技推廣組織機構設計 123
8.5.2 農(nóng)技推廣服務方式構建 124
8.5.3 農(nóng)技推廣策略 125
8.6 農(nóng)資O2O 供應鏈利益分配機制 126
8.6.1 利益分配的主體與客體分析 126
8.6.2 利益分配模型建立 127
8.6.3 利益分配策略 134
8.7 農(nóng)資O2O 供應鏈風險分擔機制 135
8.7.1 風險識別與分析 135
8.7.2 風險評估 136
8.7.3 風險預警 136
8.7.4 風險分擔策略 137
8.8 政府保障機制 138
8.8.1 組織保障 138
8.8.2 基礎設施保障 138
8.8.3 監(jiān)管體系保障 139
8.8.4 政策保障 139
第9 章 理論到實踐——京東農(nóng)資O2O 供應鏈運作
9.1 RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應鏈概況 141
9.1.1 京東農(nóng)資O2O 概述 141
9.1.2 RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應鏈分析 141
9.2 RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應鏈融資運作 142
9.2.1 京東與農(nóng)資供應商的供應鏈融資分析 142
9.2.2 京東農(nóng)資O2O 供應鏈融資策略 143
9.3 RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應鏈物流運作 144
9.3.1 京東農(nóng)資物流配載與配送路線組合優(yōu)化模型 144
9.3.2 京東農(nóng)資O2O 供應鏈物流策略 147
9.4 RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應鏈農(nóng)技推廣 148
9.4.1 京東農(nóng)資O2O 供應鏈農(nóng)技推廣方式 148
9.4.2 京東農(nóng)資O2O 供應鏈農(nóng)技推廣策略 148
9.5 RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應鏈信息共享 150
9.5.1 RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應鏈信息共享方式 150
9.5.2 RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應鏈信息共享策略 151
9.6 RS 縣京東農(nóng)資O2O 供應鏈利益分配 152
9.6.1 京東農(nóng)資O2O 供應鏈利益分配模型 152
9.6.2 京東農(nóng)資O2O 供應鏈利益分配策略 154
9.7 RS 縣京東農(nóng)資O2O 風險分擔 155
9.7.1 京東農(nóng)資O2O 供應鏈風險分析 155
9.7.2 京東農(nóng)資O2O 供應鏈風險分擔策略 156
第10 章 總結
10.1 主要創(chuàng)新點 159
10.2 研究展望 159
附錄1 農(nóng)資企業(yè)供應鏈現(xiàn)狀的訪談提綱
附錄2 農(nóng)戶對農(nóng)資服務需求的訪談提綱
參考文獻
書單推薦
