ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程
定 價(jià):48 元
叢書(shū)名:普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)
- 作者:楊天中主編
- 出版時(shí)間:2021/3/1
- ISBN:9787568070010
- 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.7-39
- 頁(yè)碼:246頁(yè)
- 紙張:膠版紙
- 版次:3
- 開(kāi)本:16K
本教材以金蝶ERP工業(yè)沙盤(pán)為運(yùn)行平臺(tái),根據(jù)該實(shí)訓(xùn)的設(shè)計(jì)性特點(diǎn),詳細(xì)介紹了沙盤(pán)運(yùn)行流程、規(guī)則及ERP系統(tǒng)的各主要管理模塊,具體包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略模塊、營(yíng)銷管理模塊、生產(chǎn)管理模塊和財(cái)務(wù)管理模塊。
通過(guò)對(duì)當(dāng)前出版的ERP實(shí)訓(xùn)教材的參考借鑒,各種教材有其獨(dú)到之處,但對(duì)ERP實(shí)訓(xùn)涉及的理論知識(shí)與決策工具模型的應(yīng)用闡述較少且不夠系統(tǒng);诖,本教材在編寫(xiě)的內(nèi)容中特別強(qiáng)調(diào)理論決策工具在實(shí)訓(xùn)中的具體應(yīng)用。將ERP系統(tǒng)的各管理模塊內(nèi)容分為理論部分和應(yīng)用部分,這是本教材的重要特點(diǎn)。理論部分可以幫助對(duì)課程不熟悉的學(xué)生自學(xué);應(yīng)用部分可以指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中應(yīng)用理論決策工具模型,使學(xué)生認(rèn)識(shí)、掌握管理決策工具模型。
本教材適用于各類院校經(jīng)管類專業(yè)的本、?粕坝袆(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生,也適合企業(yè)管理者進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高,對(duì)高水平的應(yīng)用型人才的需求也越來(lái)越大。因而,在我國(guó)“十四五”教育規(guī)劃中,很好強(qiáng)調(diào)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。對(duì)經(jīng)管類的學(xué)生而言,如何提高理論知識(shí)在實(shí)踐中的應(yīng)用能力,這是當(dāng)前許多高校實(shí)踐教學(xué)要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 響應(yīng)我國(guó)高等教育對(duì)人才培養(yǎng)的目的要求,培養(yǎng)很好應(yīng)用型人才,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育力度,綜合性實(shí)訓(xùn)課程是培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要平臺(tái),因此,撰寫(xiě)該教材,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和出版價(jià)值。
1975年9月出生,湖北荊州人,文華學(xué)院經(jīng)管學(xué)部工商管理系主任,副教授。2010年10月至2013年11月,主持湖北省教育科學(xué) “十一五” 規(guī)劃課題“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿的影響因素研究”;2010年10月至2012年12月,主持文華學(xué)院教研課題“基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)”;2013年10月至2016年10月,主持文華學(xué)院重點(diǎn)教研課題“基于ERP的企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容體系構(gòu)建”;2008年至今,參與研究的省部級(jí)、學(xué)院級(jí)教學(xué)研究課題8項(xiàng);2014年8月,在《職業(yè)教育研究》發(fā)表教研論文《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與素質(zhì)比較分析”》;先后在《科技管理研究》、《經(jīng)濟(jì)縱橫》、《高校實(shí)驗(yàn)室工作研究》等期刊公開(kāi)發(fā)表論文數(shù)篇;2020年6月,指導(dǎo)學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目,獲教育部高等教育司立項(xiàng)。
上篇課程概述與規(guī)則章ERP沙盤(pán)模擬課程概述(3)節(jié)ERP概述(3)第二節(jié)ERP沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介(4)第三節(jié)教師與學(xué)生在課程中的角色和任務(wù)(11)第四節(jié)ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)的現(xiàn)狀(14)第五節(jié)ERP沙盤(pán)模擬之團(tuán)隊(duì)協(xié)作(22)第二章ERP沙盤(pán)模擬演練運(yùn)營(yíng)流程與規(guī)則(24)節(jié)模擬實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)流程(24)第二節(jié)任務(wù)清單(26)第三節(jié)財(cái)務(wù)表格填寫(xiě)規(guī)則(28)第四節(jié)籌資規(guī)則(31)第五節(jié)投資規(guī)則(32)第六節(jié)生產(chǎn)規(guī)則(41)第七節(jié)營(yíng)銷規(guī)則(44)第八節(jié)期間費(fèi)用和稅金規(guī)則(48)第九節(jié)罰款、扣分及破產(chǎn)規(guī)則(50)第十節(jié)實(shí)訓(xùn)總成績(jī)計(jì)算規(guī)則(51)中篇理論與應(yīng)用第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略理論與應(yīng)用(59)節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論(59)第二節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論應(yīng)用(66)第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論(70)第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)用(75)第四章?tīng)I(yíng)銷管理理論與應(yīng)用(79)節(jié)營(yíng)銷管理理論(79)第二節(jié)營(yíng)銷管理應(yīng)用(91)第五章生產(chǎn)管理理論與應(yīng)用(99)節(jié)生產(chǎn)管理理論(99)第二節(jié)生產(chǎn)管理應(yīng)用(114)第六章財(cái)務(wù)管理理論與應(yīng)用(132)節(jié)財(cái)務(wù)管理理論(132)第二節(jié)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用(156)下篇模擬實(shí)訓(xùn)第七章模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)手冊(cè)(185)附錄(242)附錄AERP實(shí)訓(xùn)報(bào)告格式(242)附錄B間諜表(243)附錄C生產(chǎn)計(jì)劃表(245)附錄D現(xiàn)金預(yù)算匯總表(246)主要參考文獻(xiàn)(247)