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企業(yè)生產(chǎn)管理實務(wù)
本書共分9個項目,內(nèi)容包括:認識生產(chǎn)運營系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備的布置與維護、核算生產(chǎn)期量標準、平衡生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃的編制與控制等。
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