本書從項目管理的理論和實踐出發(fā)，把西方的“合同”精神與中國“關(guān)系”文化相結(jié)合，建立項目管理的治理機制，研究合同與關(guān)系對項目績效的影響。通過委托代理理論、交易成本理論和項目臨時組織理論，梳理出合同治理的指標為條款嚴密性和履行嚴格性，關(guān)系治理的指標為目標一致性、信息共享程度、共同解決問題和人際關(guān)系。