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如果你肩負(fù)企業(yè)中的運(yùn)營職責(zé)，就能深深體會到，要做到從容不迫地完成既定任務(wù)和目標(biāo)有多么艱難：你要承受極大的成本和進(jìn)度壓力，還要面對快速的變化。幸運(yùn)的是，有成功秘方：應(yīng)用項目管理中得到驗證的工具和技術(shù)。
無論你是負(fù)責(zé)公司還是部門的運(yùn)營，你的職責(zé)和項目經(jīng)理都有太多的共同點(diǎn)。像項目經(jīng)理一樣，你也必須借助高效、穩(wěn)定的系統(tǒng)來實(shí)施監(jiān)管和控制；像項目經(jīng)理一樣，你也必須創(chuàng)造組織良好、高效順暢的流程；像項目經(jīng)理一樣，你也必須高明地與負(fù)責(zé)資源調(diào)配的權(quán)力中心打交道。
項目經(jīng)理開發(fā)了許多先進(jìn)技術(shù)，有助于你自如地開展這些工作。本書向你展示如何將項目管理式流程、架構(gòu)、溝通技能和監(jiān)控工具應(yīng)用于運(yùn)營挑戰(zhàn)，你將學(xué)會如何優(yōu)化從預(yù)算到進(jìn)度、從溝通到風(fēng)險管理的所有事情，提升開發(fā)、制造、分銷、庫存等環(huán)節(jié)的價值，消除不必要的浪費(fèi)，加速交付，確保完成目標(biāo)。

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