商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
定 價(jià):48 元
- 作者:中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)東方銀行業(yè)高級(jí)管理人員研修院 編
- 出版時(shí)間:2013/5/1
- ISBN:9787504969361
- 出 版 社:中國(guó)金融出版社
- 中圖法分類:F830.33
- 頁(yè)碼:370
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)與重點(diǎn)。銀監(jiān)會(huì)成立以來(lái),特別是2006年《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》頒布以來(lái),國(guó)內(nèi)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)從無(wú)到有,取得了積極進(jìn)步。為幫助銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)有關(guān)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則要求,建立更有效的內(nèi)控合規(guī)管理手段和工具,提升內(nèi)控管理水平,中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織組織業(yè)內(nèi)專家,根據(jù)銀行業(yè)實(shí)踐并廣泛借鑒國(guó)際組織有關(guān)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的政策,《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》由合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概述、合規(guī)管理組織架構(gòu)與資源保障、合規(guī)政策計(jì)劃與培訓(xùn)教育、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理流程、制度管理、合規(guī)文化、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制與合規(guī)管理、主要業(yè)務(wù)合規(guī)管理以及合規(guī)監(jiān)管十部分組成。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作。“千里之堤,毀于蟻穴”,國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)的許多案例充分證明,合規(guī)管理上的一個(gè)小漏洞和小缺陷,如果得不到有效解決,最終可能使銀行招致財(cái)務(wù)損失、監(jiān)管處罰、法律制裁、聲譽(yù)損失甚至破產(chǎn)倒閉等嚴(yán)重后果。商業(yè)銀行必須通過(guò)有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾改各種違規(guī)缺陷。
2005年以來(lái),以巴塞爾委員會(huì)《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門(mén)》提出的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理十大原則為核心,國(guó)際銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的共識(shí)與理念日漸成熟,監(jiān)管實(shí)踐持續(xù)推進(jìn)。隨后,巴塞爾委員會(huì)在《加強(qiáng)銀行公司治理的原則》(2010)、《有效銀行監(jiān)管核心原則》(2012)等文件中,多次重申銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,進(jìn)一步明確相關(guān)要求。銀監(jiān)會(huì)于2006年10月發(fā)布《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,為推動(dòng)我國(guó)銀行業(yè)強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理給予了有力指導(dǎo)。近年來(lái),我國(guó)銀行業(yè)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度明顯提升,管理實(shí)踐穩(wěn)步推進(jìn),在建設(shè)合規(guī)管理架構(gòu)、制定合規(guī)政策、完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估等方面取得了積極進(jìn)展。但是,我們也看到,我國(guó)銀行業(yè)離全面、主動(dòng)合規(guī)要求還存在差距。部分銀行內(nèi)控合規(guī)執(zhí)行力不足,大案要案時(shí)有發(fā)生,案防形勢(shì)不容樂(lè)觀。
展望未來(lái).銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的形勢(shì)和任務(wù)更為嚴(yán)峻。首先,我國(guó)銀行業(yè)正在發(fā)生深刻變化,規(guī)模擴(kuò)張較快,交叉性金融產(chǎn)品、跨業(yè)業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)層出不窮,不同市場(chǎng)相互影響加深,這些都顯著增加了風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和傳染性,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理難度也明顯加大。其次,隨著利率市場(chǎng)化等金融改革穩(wěn)步推進(jìn),金融脫媒不斷深化,銀行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生根本變化,傳統(tǒng)盈利模式面臨挑戰(zhàn),在推進(jìn)自身發(fā)展轉(zhuǎn)型的同時(shí),必須同步強(qiáng)化合規(guī)管理。同時(shí),新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以及保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、履行社會(huì)責(zé)任等要求的逐步提升,都使銀行面臨越來(lái)越大的合規(guī)壓力。
我們始終強(qiáng)調(diào),做好合規(guī)首先要從高層做起。銀行董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)從頂層確立合規(guī)基調(diào),帶頭倡導(dǎo)并推行全員合規(guī)、全程合規(guī)和主動(dòng)合規(guī)的理念,帶頭踐行誠(chéng)信與正直的職業(yè)操守和價(jià)值觀,推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè),促進(jìn)合規(guī)管理與外部監(jiān)管有效互動(dòng),在合規(guī)基礎(chǔ)上促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”。做好合規(guī),關(guān)鍵還在于執(zhí)行。好的制度設(shè)計(jì)是基礎(chǔ),同時(shí)還離不開(kāi)強(qiáng)有力的、不折不扣的執(zhí)行。據(jù)統(tǒng)計(jì),有90%以上的銀行案件其根源在于有章不循。只有把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到人、執(zhí)行到位,才能真正發(fā)揮合規(guī)應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)防控作用。
可以說(shuō),如果我國(guó)的銀行業(yè)過(guò)不了合規(guī)這個(gè)關(guān)口,就很難談得上建設(shè)現(xiàn)代化的商業(yè)銀行。希望本書(shū)的出版能對(duì)我國(guó)銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理起到積極的推動(dòng)作用,提升銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化程度,增強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力,進(jìn)一步在銀行業(yè)樹(shù)立良好的合規(guī)文化與風(fēng)險(xiǎn)文化。
第一章 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第一節(jié) 商業(yè)銀行合規(guī)
一、商業(yè)銀行合規(guī)的定義
二、商業(yè)銀行合規(guī)的特性
三、商業(yè)銀行合規(guī)起源及其發(fā)展
第二節(jié) 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的概念
二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的種類
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的后果
四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
第三節(jié) 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與基本內(nèi)涵
二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線建設(shè)
四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則
五、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
第二章 合規(guī)管理組織架構(gòu)與資源保障
第一節(jié) 合規(guī)管理組織架構(gòu)
一、合規(guī)管理的組織構(gòu)成及其職責(zé)
二、合規(guī)管理組織架構(gòu)的關(guān)系
第二節(jié) 合規(guī)管理部門(mén)的設(shè)立
一、合規(guī)管理部門(mén)的獨(dú)立設(shè)置
二、合規(guī)管理部門(mén)的層級(jí)管理
三、合規(guī)負(fù)責(zé)人
四、合規(guī)管理人員
第三節(jié) 合規(guī)管理三項(xiàng)機(jī)制與資源保障
一、合規(guī)考核
二、合規(guī)問(wèn)責(zé)
三、誠(chéng)信舉報(bào)
四、履職和薪酬保障
第三章 合規(guī)政策、計(jì)劃與培訓(xùn)教育
第一節(jié) 合規(guī)政策
一、合規(guī)政策概述
二、合規(guī)政策的內(nèi)容
三、合規(guī)政策的制定和實(shí)施
……
第四章 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
第五章 制度管理
第六章 合規(guī)文化
第七章 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
第八章 內(nèi)部控制與合規(guī)管理
第九章 商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)合規(guī)管理
第十章 合規(guī)監(jiān)管
參考文獻(xiàn)