《企業(yè)智慧采購(gòu)模式探索》一書以采購(gòu)管理理論與典型案例相結(jié)合的方式,展示了國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司巧妙運(yùn)用管理學(xué)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維制定采購(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,科學(xué)借助理論工具、系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化改造,終實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理智慧化轉(zhuǎn)型的具體過程。國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司作為智慧采購(gòu)領(lǐng)域的先行者,積累了豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將理論和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉成書,為我國(guó)國(guó)有企業(yè)智慧采購(gòu)實(shí)踐提供了寶貴的啟示。本書對(duì)采購(gòu)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀剖析,注重前沿理論對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo),以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)行業(yè)發(fā)展的促進(jìn),從采購(gòu)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新性實(shí)踐等方面甄選了大量?jī)?yōu)秀案例,值得采購(gòu)行業(yè)從業(yè)人員參考借鑒。
相信本書能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位推進(jìn)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型,建設(shè)一流企業(yè)提供一些經(jīng)驗(yàn)和啟示,為我國(guó)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)作出貢獻(xiàn)。為企業(yè)推進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新智慧采購(gòu)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈升級(jí),提供可供參考借鑒的理論框架和技術(shù)路徑。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,將人類社會(huì)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等正逐步從概念走向真正的實(shí)踐,重構(gòu)了企業(yè)的商業(yè)模式和管理模式,也催生了各個(gè)產(chǎn)業(yè)新的生態(tài)。2020年,新冠肺炎疫情席卷全球,中國(guó)成為當(dāng)年正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體。突如其來(lái)的疫情,是對(duì)全球企業(yè)的一次商業(yè)模式檢驗(yàn),更是一次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力測(cè)試。物理世界的隔離,進(jìn)一步推動(dòng)了數(shù)字世界的建設(shè)。很多企業(yè)意識(shí)到,數(shù)字化不僅是 降本增效的問題,而且是生死存亡的問題。云大物移智等新一代信息技術(shù),徹底顛覆了傳統(tǒng)的思維模式、管理理念和商業(yè)模式,引領(lǐng)人類社會(huì)進(jìn)入智能化時(shí)代。中國(guó)企業(yè)不僅正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也大刀闊斧地?fù)肀?chuàng)新發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)變化的今天,中國(guó)企業(yè)加強(qiáng)采購(gòu)管理不僅是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然要求,更是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、有效應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)的迫切要求。
國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)管理先后經(jīng)歷了從分散采購(gòu)到集中采購(gòu),從傳統(tǒng)采購(gòu)到電子采購(gòu)、電商采購(gòu)、智慧采購(gòu)并逐步形成智慧供應(yīng)鏈生態(tài)圈的發(fā)展歷程。采購(gòu)數(shù)字化工作在經(jīng)歷了大規(guī)模建設(shè)、深化應(yīng)用階段之后,正在進(jìn)入深度融合、創(chuàng)新應(yīng)用的新階段。隨著時(shí)代的進(jìn)步、技術(shù)的發(fā)展,采購(gòu)數(shù)字化開啟價(jià)值增長(zhǎng)新時(shí)代,對(duì)于企業(yè)來(lái)說勢(shì)在必行。本書是國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司致力于采購(gòu)領(lǐng)域多年的實(shí)踐總結(jié)和提煉,共分為企業(yè)采購(gòu)環(huán)境分析、企業(yè)采購(gòu)管理理論、企業(yè)智慧采購(gòu)模式探索和企業(yè)智慧采購(gòu)實(shí)踐四個(gè)部分,對(duì)智能時(shí)代企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義、管理理論、演進(jìn)路徑以及具體實(shí)踐等進(jìn)行分析,提出對(duì)采購(gòu)未來(lái)發(fā)展的一點(diǎn)思考。謹(jǐn)以本書出版為契機(jī),建立交流共享平臺(tái),為企業(yè)推進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新智慧采購(gòu)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈升級(jí),提供可供參考借鑒的理論框架和技術(shù)路徑。
篇 企業(yè)采購(gòu)環(huán)境分析
第1章 時(shí)代背景變革
1.1全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化
1.2各國(guó)工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
1.3中國(guó)工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
第2章信息技術(shù)革新
2.1技術(shù)變革中的供應(yīng)鏈管理
2.2技術(shù)變革中的企業(yè)運(yùn)營(yíng)
2.3技術(shù)變革中的物資管理
第3章能源行業(yè)變革
3.1能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
3.2采購(gòu)模式更新
3.3能源智慧供應(yīng)鏈發(fā)展
第二篇企業(yè)采購(gòu)管理理論
第4章物資采購(gòu)管理理論
4.1物資采購(gòu)管理概述
4.2物資采購(gòu)方式發(fā)展歷程
4.3物資采購(gòu)管理模式發(fā)展歷程
第5章供應(yīng)商管理理論
5.1供應(yīng)商管理概念
5.2供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容
5.3供應(yīng)商管理理論與應(yīng)用
第6章供應(yīng)鏈管理理論
6.1供應(yīng)鏈管理概述
6.2供應(yīng)鏈管理內(nèi)容
6.3供應(yīng)鏈管理理論與應(yīng)用
第7章物資采購(gòu)對(duì)標(biāo)與定位評(píng)價(jià)
7.1對(duì)標(biāo)管理理論與概念界定
7.2物資采購(gòu)對(duì)標(biāo)體系設(shè)計(jì)
7.3物資采購(gòu)定位評(píng)價(jià)
第三篇企業(yè)智慧采購(gòu)模式探索
第8章智慧采購(gòu)概述
8.1智慧采購(gòu)提出背景
8.2智慧采購(gòu)管理理論體系
8.3智慧采購(gòu)發(fā)展方向
8.4智慧采購(gòu)的典型案例
第9章智慧采購(gòu)技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景
9.15G及其應(yīng)用場(chǎng)景
9.2區(qū)塊鏈技術(shù)及其應(yīng)用場(chǎng)景
9.3大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及其應(yīng)用場(chǎng)景
第10章企業(yè)物資采購(gòu)智慧化提升路徑
10.1基礎(chǔ)夯實(shí)
10.2機(jī)制協(xié)同
10.3增長(zhǎng)引擎
第四篇企業(yè)智慧采購(gòu)實(shí)踐
第11章 概述
11.1創(chuàng)立背景
11.2組織體系
11.3管理體系
第12章 非招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
12.1轉(zhuǎn)型背景
12.2采購(gòu)電子化歷程
12.3轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義
第13章 創(chuàng)新電商化采購(gòu)模式
13.1電商采購(gòu)發(fā)展背景
13.2商城的主要業(yè)務(wù)
13.3新模式帶來(lái)的突破
第14章深化采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系
14.1業(yè)務(wù)背景
14.2標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及成效
第15章智慧采購(gòu)實(shí)踐
15.1 建設(shè)概述
15.2非招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐
15.3電商采購(gòu)實(shí)踐
15.4智慧物資管理實(shí)踐
15.5綜合服務(wù)智慧實(shí)踐
15.6智慧監(jiān)督管理實(shí)踐
第16章面向未來(lái)的智慧供應(yīng)鏈
16.1綠色供應(yīng)鏈成為未來(lái)發(fā)展方向
16.2智慧供應(yīng)鏈生態(tài)圈的建立
參考文獻(xiàn)