項目經(jīng)理是21世紀的黃金職業(yè)，可以說人人都是項目經(jīng)理，人人都需要學習和應(yīng)用項目管理。無數(shù)事例已經(jīng)證明，項目管理在各行各業(yè)乃至人們的日常生活和個人職業(yè)發(fā)展方面，都產(chǎn)生了積極的推動作用�，F(xiàn)在，項目管理是提高企業(yè)經(jīng)營效率的重要手段、項目管理讓工作過程更可見、項目管理讓工作結(jié)果更可預(yù)測和更可控、項目管理更有利于平衡項目各相關(guān)方的利益等已經(jīng)成為人們的共識。
如今進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著技術(shù)的進步和商業(yè)模式的改變，項目管理必將發(fā)揮著越來越重大的作用，很多組織（包括政府、企事業(yè)單位等）甚至把日常工作項目化。順應(yīng)而來的是，市面上闡述和介紹項目管理知識體系的書籍也唾手可得，項目管理成為人們耳熟能詳?shù)囊粋�名詞。然而，在眾多闡述和介紹項目管理知識體系的書籍中，絕大部分還是理論的宣導，結(jié)合具體行業(yè)、具體項目案例提供實操的流程、方法和模板的書籍還少之又少。
廣大項目管理從業(yè)人員不但渴求項目管理知識體系理論知識，更渴求如何將理論知識應(yīng)用于實際項目管理活動之中的具體指導，在這樣的背景之下，筆者獨辟蹊徑，采用時下流行的寫作模式，以小說的形式展現(xiàn)項目管理知識體系在實際項目管理過程中的具體應(yīng)用，在2013年1月創(chuàng)作出版了《張成功項目管理記》。
《張成功項目管理記》出版后短短半年時間，次印刷的書籍就銷售一空，以至于后來不少讀者朋友想買此書都未能如愿。
隨著項目管理知識體系的發(fā)展，2016年7月，以《項目管理知識體系指南》第5版為知識主線，出版了《張成功項目管理記》（第2版）。
本次改版，以《項目管理知識體系指南》第6版為知識主線，仍然以國內(nèi)某省全省大集中電子政務(wù)行政辦公系統(tǒng)建設(shè)項目作為項目實體，通過小說中主人公張成功全過程的項目運作實踐，將項目管理知識體系、項目管理運作模式和方法、項目管理應(yīng)用模板、項目管理實踐等融為一體。娓娓道來，渾然一體，讓讀者在輕松的閱讀和學習中透徹掌握項目管理知識體系的理論精髓和實踐應(yīng)用。
本次改版，除根據(jù)讀者朋友們對第1版和第2版的反饋意見進行修改外，筆者還完善了一些新的內(nèi)容。
該版本仍然保留了第1版的主體結(jié)構(gòu)：全書分為10章，按項目啟動（第1章和第2章）、初步項目計劃（第3章）、詳細項目規(guī)劃（第4章）、項目執(zhí)行和監(jiān)控（第5章和第6章）、項目收尾（第7章）和項目管理方面的實踐（第8章、第9章和第10章）進行章節(jié)布局，后以后記作為本書的結(jié)尾。
該版本重點完善的章節(jié)有：第2章的首次與IT項目管理知識體系親密接觸、第3章的相關(guān)方，您在哪里、第3章的初步規(guī)劃：奠定項目開踢條件、第4章的將計劃進行到底、第5章的向執(zhí)行要結(jié)果、第6章的盯著，不停地盯著、第7章的IT項目管理知識體系49個過程的一般關(guān)系、第9章的開啟有效溝通的6個實戰(zhàn)技巧、第10章的管理者如何表揚和批評下屬。
本書非常適合剛剛從事項目管理工作的人士閱讀和學習，它將是您在項目管理實際環(huán)境中成功應(yīng)用項目管理知識體系的指路明燈；本書也非常適合作為資深項目管理人士和項目管理教師的讀物，因為它將對您啟發(fā)和培養(yǎng)項目管理從業(yè)人員（或項目管理專業(yè)的學生）如何成功管理項目提供錦囊；當然，本書還適合作為高校項目管理專業(yè)學生的參考讀物。
本書融入了筆者多年的項目管理實踐經(jīng)驗和項目管理教學心得，相信聰明和智慧的您，一定會異常興奮地拿起本書好好一讀；到那時，您將會欣喜地發(fā)現(xiàn)，您的這一舉動無比正確！
借此機會，我衷心感謝本書第1版和第2版的讀者朋友們，感謝你們的閱讀和提出的寶貴意見和建議；同時，再次感謝為本書的出版傾注了心血的家人、老師和各位朋友。當然，我也要感謝熱愛本書的每一位讀者，有了你們，我很溫暖。