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留人更要留人心：員工激勵的破解之道

留人更要留人心：員工激勵的破解之道

定　　價：59 元

        

  • 作者：周錫冰
  • 出版時間：2022/1/1
  • ISBN：9787300299693
  • 出 版 社：中國人民大學出版社
  • 中圖法分類：F272.92 
  • 頁碼：
  • 紙張：膠版紙
  • 版次：
  • 開本：16開
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多所高�？偛冒嘀v師、華為研究專家 誠意之作
手把手教你如何留人、留人心，讓員工有歸屬感，與企業(yè)共成長

在本書中，作者通過自己20余年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、在多所知名高�？偛冒嗟慕虒W經(jīng)驗，以及與上百位營業(yè)收入上億的企業(yè)家學員的接觸，不斷挖掘和復盤他們在組織管理中所犯下的員工激勵錯誤，以及他們在員工激勵中所積累的寶貴經(jīng)驗，總結(jié)出以下能夠幫助企業(yè)管理者更好滿足員工正當需求，用科學的方式激勵員工的有效方法。

·高薪絕不是好的激勵方法。加薪只是暫時的，而且只針對部分人群，管理者只有設計出科學合理的獎勵和報酬形式，才能滿足員工的外在需求和內(nèi)在需求。
·獎勵員工想要的才是激勵的初衷。在注重長期激勵和短期激勵的同時，還要采取多樣化的層次和針對性的手段。
·精神激勵仍然是一個重要的選項。物質(zhì)需求是人類生存的條件和基礎，而精神需求則是人類所特有的一種精神現(xiàn)象。
·激勵員工不能只做表面功夫。需要什么行為，就獎勵什么行為。有效的激勵，來自有效的獎勵，同時保持一貫性。
·責罰分明才是管理利器。不賞無功之士，不罰無過之人。獎勵為主，懲罰為輔。
·懂得分享。懂得分享是管理者的素養(yǎng)，營造一種把功勞盡可能歸于員工的企業(yè)文化。

因此，要想發(fā)揮激勵的積極作用，就必須重視人力資源管理，特別是運用科學的激勵方法，制定完善的激勵機制，靈活地調(diào)動員工的情感和工作積極性，才能把激勵的作用發(fā)揮到。因為人力資源管理不僅是一門科學，更是一門藝術。

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