人力資源管理從入門到精通系列--勞務派遣實操——全程實戰(zhàn)指導手冊
定 價:68 元
叢書名:人力資源管理從入門到精通系列
- 作者:楊娟 主編
- 出版時間:2022/1/1
- ISBN:9787122398154
- 出 版 社:化學工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F243-62
- 頁碼:199
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
《勞務派遣實操——全程實戰(zhàn)指導手冊》一書主要包括勞務派遣概述、勞務派遣運營管理、勞務派遣員工管理、勞務派遣合同與協(xié)議、勞務派遣風險管理、派遣員工保護管理、勞動爭議預防與化解七章內容。
本書采用圖文解讀的方式,通過基本流程、內容解讀的形式,并輔以小提示、范本、相關鏈接等欄目,讓讀者在輕松閱讀中了解勞務派遣實操過程中的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化、注重實操性,以精確、簡潔的方式描述重要知識點,滿足讀者希望快速掌握勞務派遣實操技能的需求。
本書可作為人力資源管理人員、勞務派遣相關工作人員的參照范本和工具書,也可供高校教師和專家學者作為實務類參考指南,還可以作為相關培訓機構開展人力資源管理培訓的參考資料。
楊娟,北京大學匯豐商學院MBA,智聯(lián)招聘集團政府事業(yè)部總監(jiān)、銷售運營中心總監(jiān),10多年企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經驗。曾多次主導及參與大型集團企業(yè)、跨國公司相關招聘解決方案的制定與實施,如阿里巴巴、華為、平安集團等。
第一章 勞務派遣概述
第一節(jié) 勞務派遣的基本認知 2
一、勞務派遣的定義 2
二、勞務派遣的特征 2
三、勞務派遣的優(yōu)勢 4
四、勞務派遣的形式 6
五、勞務派遣服務的階段 7
六、適合勞務派遣的人員 8
七、適合勞務派遣的情形 9
八、適合勞務派遣的單位 9
相關鏈接 勞務派遣與勞務外包的區(qū)別 10
第二節(jié) 勞務派遣的資格認證 11
一、勞務派遣單位應具備的條件 11
二、經營勞務派遣業(yè)務的要求 12
三、勞務派遣行政許可 13
四、勞務派遣單位的義務 15
五、勞務派遣法律責任 15
相關鏈接 《勞動合同法》中有關勞務派遣的規(guī)定 16
第二章 勞務派遣運營管理
第一節(jié) 組織架構設立 20
一、組織架構的設計 20
相關鏈接 常見的組織架構形式 24
范本 ××勞務派遣公司組織架構圖 27
范本 ××勞務派遣有限公司組織架構圖 28
二、崗位設置 28
三、編制崗位說明書 32
范本 ××勞務派遣公司崗位說明書 33
第二節(jié) 實行制度管理 35
一、制度管理的概念 35
二、制度管理的作用 35
三、制定制度的基本原則 36
四、制定制度的步驟 36
五、制度的組成 38
范本 ××勞務派遣公司管理制度 39
范本 ××勞務派遣公司員工管理制度 42
六、制度的實施 43
相關鏈接 如何提升企業(yè)制度執(zhí)行力 46
第三節(jié) 完善客戶管理 48
一、細化客戶需求分析 48
二、全面評估客戶資質 49
三、加強客戶應收款管理 51
第三章 勞務派遣員工管理
第一節(jié) 派遣員工招聘管理 54
一、明確招聘需求 54
二、選擇招聘渠道 54
三、發(fā)布招聘廣告 55
范本 關于公開招聘勞務派遣人員的公告 56
四、篩選求職簡歷 58
五、組織人員面試 59
六、入職背景調查 62
范本 背景調查表 64
七、員工錄用入職 65
范本 派遣員工入職手續(xù)辦理須知 66
第二節(jié) 派遣員工培訓管理 67
一、培訓需求分析 67
二、培訓計劃制訂 69
范本 ××勞務派遣公司就業(yè)培訓部培訓計劃 73
三、培訓課程設計 75
四、培訓實施控制 76
五、培訓效果評估 77
第三節(jié) 派遣員工薪酬管理 79
一、薪酬的內涵 79
二、設計合理的薪酬結構 79
三、建立反映職業(yè)特征的薪酬制度 81
四、提供靈活的福利待遇 82
五、建立科學合理的績效考核體系 83
范本 ××勞務派遣公司員工績效考核辦法 85
第四章 勞務派遣合同與協(xié)議
第一節(jié) 勞動合同 90
一、勞動合同的制定 90
范本 人力資源和社會保障部勞務派遣合同示范文本 91
二、勞動合同的訂立 97
三、勞動合同的履行 99
四、勞動合同的解除或終止 100
相關鏈接 《勞動合同法》關于經濟補償金的規(guī)定 101
第二節(jié) 派遣協(xié)議 102
一、勞務派遣協(xié)議的簽訂主體 102
二、勞務派遣協(xié)議的內容 102
三、規(guī)避勞務派遣協(xié)議的風險 103
范本 勞務派遣協(xié)議 104
四、派遣協(xié)議的解除 109
范本 終止勞務派遣服務協(xié)議書 110
第五章 勞務派遣風險管理
第一節(jié) 勞務派遣風險管理認知 112
一、勞務派遣風險的成因 112
二、勞務派遣風險的特征 113
三、勞務派遣風險管理流程 114
第二節(jié) 勞務派遣風險識別與防范 117
一、用工單位財務能力風險識別及防范 117
二、用工單位法律意識風險識別及防范 118
三、能力匹配風險識別及防范 119
四、派遣員工管理風險識別及防范 120
五、派遣單位自身財務管理風險識別與防范 122
六、派遣員工勞動關系轉移風險識別及防范 123
七、派遣員工辭退風險識別及防范 124
八、商業(yè)機密泄露風險識別及防范 125
第三節(jié) 勞務派遣風險控制保障措施 126
一、樹立全員風險意識 126
二、堅持合規(guī)經營 127
三、組建專業(yè)化的從業(yè)團隊 127
四、完善派遣員工的培訓體系 129
五、搭建三方信息溝通機制 130
六、提升派遣員工滿意度 131
七、建立派遣業(yè)務風險預警及應急處置預案 133
范本 ××勞務派遣公司外派勞務糾紛處理應急預案 134
第六章 派遣員工保護管理
第一節(jié) 派遣員工權益保護 142
一、派遣員工休假保護 142
相關鏈接 勞動者應享受的假期 142
二、派遣員工同工報酬 144
第二節(jié) 派遣員工勞動安全保護 146
一、勞動條件和勞動保護的含義 146
二、加強派遣員工安全教育 147
三、保證作業(yè)環(huán)境安全 150
四、提供必要的防護用品 152
五、及時排查和處理安全隱患 153
六、做好安全警示標識 156
第三節(jié) 派遣員工職業(yè)健康防護 157
一、明確雙方的責任和義務 157
二、開展職業(yè)健康安全宣傳與教育 157
三、職業(yè)病危害告知 158
四、職業(yè)病危害警示標識 160
相關鏈接 《用人單位職業(yè)病危害告知與警示標識管理規(guī)范》節(jié)選 160
五、開展職業(yè)健康檢查 163
六、進行職業(yè)健康監(jiān)護 164
相關鏈接 《職業(yè)病防治法》有關勞動過程中的防護與管理的規(guī)定 166
七、職業(yè)病診斷與鑒定 168
相關鏈接 《職業(yè)病防治法》有關法律責任的節(jié)選 169
第四節(jié) 派遣女員工特殊保護 171
一、女員工特殊保護的含義 171
二、女員工禁忌從事的勞動 171
相關鏈接 《女職工勞動保護特別規(guī)定》節(jié)選 171
三、對女員工“四期”保護 173
第五節(jié) 關注派遣員工心理健康 175
一、員工心理健康管理的目的 175
二、員工心理不健康的表現(xiàn) 175
三、員工心理援助計劃 176
第七章 勞動爭議預防與化解
第一節(jié) 勞動爭議的預防 180
一、什么是勞動爭議 180
二、解雇糾紛預防細節(jié) 180
三、開除爭議的預防 181
四、辭工和自動離職爭議的預防 182
五、加班爭議的預防細節(jié) 183
六、患病醫(yī)療費爭議的防范 184
七、工傷待遇爭議的防范 184
相關鏈接 派遣員工遭遇工傷,誰負責任 186
第二節(jié) 勞動爭議的處理 187
一、勞動爭議的分類 187
二、勞資糾紛的處理程序 188
三、處理勞動糾紛、爭議的依據(jù) 189
四、對已經出現(xiàn)勞資糾紛的評估 190
五、常見勞資糾紛的應對策略 190
六、應對勞動爭議仲裁時效延長的策略 192
七、應對勞動爭議中不能提供證據(jù)的策略 192
八、對“一裁終局”的案件應請律師把關 192
九、依法對追索勞動報酬等裁決申請撤銷 193
十、有權申請仲裁員回避的情形 193
第三節(jié) 建立非司法性員工申訴機制 194
一、非司法性申訴機制的目的 194
二、申訴機制中的主體 194
三、申訴的類型 195
四、申訴處理的標準 195
五、申訴處理的程序 195
六、申訴信息的保密 198