前言
章 人力資源管理概述
節(jié) 人力資源的概念與內(nèi)涵
第二節(jié) 為什么要學習人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理的演進與發(fā)展
　思考題
　案例分析
第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概論
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的有效因素
　思考題
　案例分析
第三章 工作分析與工作評估
節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容和方法
第三節(jié) 工作分析的結果與應用
第四節(jié) 工作評估
　思考題
　案例分析
第四章 招聘與甄選
節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 招聘渠道的選擇
第三節(jié) 招聘的工作程序
第四節(jié) 人員測評與甄選
　思考題
　案例分析
第五章 員工培訓
節(jié) 員工培訓概述
第二節(jié) 培訓技術與方法的選擇
第三節(jié) 培訓系統(tǒng)構建
第四節(jié) 培訓的運營管理
　思考題
　案例分析
第六章 績效管理
節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第三節(jié) 績效考評的指標體系
第四節(jié) 關鍵績效考評指標與平衡計分卡
第五節(jié) 績效考評的實施
　思考題
　案例分析
第七章 薪酬設計與管理
節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬管理的理論基礎
第三節(jié) 薪酬制度的合理設置
第四節(jié) 激勵性報酬制度設計
第五節(jié) 員工福利制度
　思考題
　案例分析
第八章 勞動關系與勞動法
節(jié) 勞動關系概述
第二節(jié) 員工權利與勞動管理
第三節(jié) 社會保險
第四節(jié) 勞動爭議與處理
　思考題
　案例分析
第九章 職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃
節(jié) 職業(yè)生涯概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 員工職業(yè)生涯設計
第四節(jié) 管理人員職業(yè)生涯開發(fā)
　思考題
　案例分析
第十章 國際人力資源管理
節(jié) 國際人力資源管理概述
第二節(jié) 國際招聘與甄選
第三節(jié) 跨國公司的績效管理
第四節(jié) 國際型員工的薪酬管理
第五節(jié) 國際型員工的培訓與開發(fā)
　思考題
　案例分析
第十一章 企業(yè)文化
節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化理論
第三節(jié) 企業(yè)文化建設
第四節(jié) 企業(yè)文化案例
　思考題
第十二章 人力資源的E化管理
節(jié) 人力資源的E化管理趨勢
第二節(jié) E-HR的基本模塊和主要功能
第三節(jié) E-HR的實施流程
第四節(jié) 國內(nèi)E-HR服務現(xiàn)狀
　思考題
　案例分析
參考文獻