在書中,我們報告了迄今為止看到、收集、分析和激情分享的內(nèi)容。講述了TLLP誕生的非凡故事。TLLP是一個以教師為起點的項目,讓教師在學習過程中學習新思想、領(lǐng)導(dǎo)力,并在學校內(nèi)外分享學習成果,因為他們贏得了教育政策制定者的信任。繼續(xù)讀下去吧,了解教師如何為自己和同事組織專業(yè)發(fā)展的細節(jié):他們學到了什么?領(lǐng)導(dǎo)能力如何發(fā)展?他們?nèi)绾蝿?chuàng)造各種方式來分享他們在課堂和學校之外學到的東西?
《教師學習與領(lǐng)導(dǎo)力:教有、教治、教享》不僅講述了不同的TLLP項目,還收錄了講述自身學習經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的教師小腳本,以及兩個PKE項目范例。
彭靜,教育學博士,現(xiàn)擔任重慶大學外國語學院院長,教授,碩士生導(dǎo)師。2001年、2013年先后作為訪問學者赴匈牙利佩奇大學語言學系、美國威斯康星麥迪遜分校教育學院訪學。主要從事課程與教學、教師教育研究,主持首批新文科研究與改革實踐項目“融合先進信息技術(shù)的新文科有效教學模式研究”、重慶市教育委員會重大教學改革項目“‘互聯(lián)網(wǎng)+’”背景下高校翻轉(zhuǎn)課堂實施效果評價研究”、重慶市社會科學規(guī)劃課題“高校EMI教師身份認同研究”等教師教學發(fā)展項目。在Teaching in Higher Education、Journal of Education for Teaching、《中國教育學刊》、《中國高教研究》等國內(nèi)外期刊發(fā)表教師教學發(fā)展論文30余篇。作為重慶大學首任國家教師教學發(fā)展中心主任,創(chuàng)建了學術(shù)型服務(wù)組織,建立了以“學校代領(lǐng)-學院主導(dǎo)-個人研修”為主線,適合國情和校情的高校教師教學終身培養(yǎng)培訓(xùn)體系,搭建起教師教學發(fā)展專業(yè)和組織網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了多元化教師培訓(xùn)資源保障系統(tǒng)。
黃璐,法學碩士,現(xiàn)擔任重慶大學教師教學發(fā)展中心主任。自2015年起分別赴臺灣大學、牛津大學參加教學研修,獲得ISW(Instructional Skills Workshop)、FDW(Facilitator Development Workshop)國際認證資質(zhì)。主要從事高校教師教育相關(guān)培訓(xùn)和研究,積極探索和建設(shè)校院兩級教師教學發(fā)展培育體系、分類分層教師教學培訓(xùn)模式、多元化教師教學發(fā)展資源網(wǎng)絡(luò)。主持重慶市教育科學規(guī)劃課題“權(quán)利本位視閾下的高校教師教學發(fā)展問題研究”,重慶大學教育教學改革重點項目“啟航計劃背景下公共基礎(chǔ)課程教師教學能力提升及其研究”。
“創(chuàng)新教師教學發(fā)展體系,保障本科人才培養(yǎng)”曾獲重慶大學教學成果二等獎。
安·利伯曼博士,斯坦福大學高級學者,哥倫比亞大學師范學院終身教授。隸屬斯坦福評價、學習、公平中心(SCAIE)和教育就業(yè)機會政策中心(SCOPE)。其主要研究領(lǐng)域為教師知識、學習、領(lǐng)導(dǎo)力以及學校/大學合作伙伴關(guān)系,在協(xié)調(diào)教師知識與研究知識領(lǐng)域中享有國際盛名。她撰寫和編輯了18該書以及數(shù)十篇文章,集中在教師、教師領(lǐng)導(dǎo)力和學校改革領(lǐng)域。她主張制定政策來實現(xiàn)教師學習與領(lǐng)導(dǎo)力,承認教學的復(fù)雜性,支持向教師提供支援的重要性。
卡羅爾·坎貝爾博士,多倫多大學安大略教育研究所(OISE)領(lǐng)導(dǎo)力與教育改革專業(yè)副教授,應(yīng)用教育研究知識網(wǎng)絡(luò)(KNAER)主任;安大略省省長、省教育部長的指定教育顧問。在通過專業(yè)知識與研究相結(jié)合的方式發(fā)展教育改進能力領(lǐng)域享有盛名?藏悹柌┦窟擔任美國斯坦福大學教育機遇政策中心(SCOPE)執(zhí)行主任;安大略省教育部高級官員;擔任英國教育、學術(shù)和政策領(lǐng)域相關(guān)職位。
安娜·亞什基納博士,多倫多大學安大略省教育研究所(OISE)領(lǐng)導(dǎo)力、高等教育和成人教育系高級研究員。研究領(lǐng)域包括教育領(lǐng)導(dǎo)力、教師學習和發(fā)展以及學校改進。亞什基納博士教授研究生課程,并為大學、學校教育局、教師聯(lián)合會和政府項目提供咨詢。
1.教師學習與領(lǐng)導(dǎo)力的政策與實踐
2.從混亂走向協(xié)作:促進教師學習與領(lǐng)導(dǎo)力的體制
3.TLLP中的教師學習
4.TLLP中的教師領(lǐng)導(dǎo)力
5.教師通過TLLP交流知識和分享實踐
6.目前為止我們學到了什么
參考文獻
譯后記