本書圍繞企業(yè)核心競爭力的建設,從戰(zhàn)略管理與人力資源規(guī)劃的緊密結合角度出發(fā),從人力資本投資、人力資源戰(zhàn)略確定、企業(yè)競爭優(yōu)勢提升、人力資源規(guī)劃制定等方面論述了現代企業(yè)的人力資源活動和面臨的問題,并提供了一系列的方法與決策過程。
□章 人力資本
□□節(jié) 人力資本概述
第二節(jié) 人力資本外延與類型
第三節(jié) 人力資本投資與收益
第四節(jié) 人力資本產權和人力資本市場
第五節(jié) 人力資本與人力資源開發(fā)
第二章 人力資源戰(zhàn)略
□□節(jié) 人力資源
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略形成的影響因素
第五節(jié) 實施人力資源戰(zhàn)略
第三章 人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
□□節(jié) 人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析概述
第二節(jié) 人力資源外部環(huán)境分析
第三節(jié) 人力資源內部環(huán)境分析
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
□□節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的步驟和方法
第五章 人力資源戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
□□節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略整合
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
第六章 人力資源管理與組織設計
□□節(jié) 企業(yè)組織設計
第二節(jié) 企業(yè)組織類型與組織結構的形式
第三節(jié) 組織發(fā)展、變革與整合
第七章 人力資源規(guī)劃
□□節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的類別和內容
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的原則與目標
第四節(jié) 制定人力資源規(guī)劃程序
第八章 人力資源需求預測
□□節(jié) 人力資源需求的影響因素
第二節(jié) 人力資源需求的預測方法
第三節(jié) 人力資源需求預測的步驟
第九章 人力資源供給預測
□□節(jié) 人力資源供給的影響因素
第二節(jié) 人力資源供給的預測方法
第三節(jié) 人力資源供給預測及平衡
第十章 人力資源規(guī)劃體系與評估控制
□□節(jié) 人力資源規(guī)劃編制
第二節(jié) 人力資源業(yè)務規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的評估
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的控制
參考文獻
附錄