為了響應(yīng)國務(wù)院“大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，努力走一條中國特色新型工業(yè)化道路”的戰(zhàn)略決策和號(hào)召，國家電網(wǎng)公司作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型企業(yè)，由于其本身特點(diǎn)，在此次深化產(chǎn)業(yè)改革中責(zé)無旁貸。其中大連供電公司作為行業(yè)代表企業(yè)，則一直走在兩化融合工作的前列，由于堅(jiān)持走自動(dòng)化、信息化的創(chuàng)新發(fā)展道路，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。本書的編寫正是體現(xiàn)大連供電公司對(duì)兩化工作的全面總結(jié)、深入思考、理論研究、經(jīng)驗(yàn)提煉。本書不僅系統(tǒng)地介紹了兩化融合發(fā)展歷程及其示范作用，在全國電力行業(yè)具有顯著的參考價(jià)值和指導(dǎo)意義。
序
兩化(信息化和工業(yè)化)融合改變了以業(yè)務(wù)為核心的傳統(tǒng)管理模式，轉(zhuǎn)而以企業(yè)多年來積累的信息化數(shù)據(jù)為核心，依靠對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和挖掘，指導(dǎo)企業(yè)上至戰(zhàn)略、下至具體業(yè)務(wù)的運(yùn)行。這種模式能夠徹底打破原有的組織架構(gòu)，一切以業(yè)務(wù)流為導(dǎo)向，不再有明確的部門概念，而是以流程需要的能力來定義每個(gè)人在企業(yè)中的位置和工作，從而實(shí)現(xiàn)徹底的管理扁平化和智能化。這將使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率得到質(zhì)的飛躍，使運(yùn)行成本可控，進(jìn)而得到有效降低，使企業(yè)的精力從生產(chǎn)領(lǐng)域和行政管理領(lǐng)域向研發(fā)和創(chuàng)新領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。兩化融合的目的是讓企業(yè)從傳統(tǒng)的制造型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從原有的為了制造疲于奔命，變?yōu)榘迅嗟木ν断騽?chuàng)新，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)信息化綜合集成，推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市人口的快速增長，人類面臨霧霾及生態(tài)系統(tǒng)退化等眾多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，急需編制全局性、實(shí)質(zhì)性的應(yīng)對(duì)方案，實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快清潔能源消納與替代戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)地區(qū)能源結(jié)構(gòu)從以化石能源為主向以清潔能源為主轉(zhuǎn)變，是減少碳排放、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的迫切需要和有效方法，是提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量、促進(jìn)地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力舉措，也是供電企業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供綠色低碳、節(jié)能高效電能所必須履行的社會(huì)責(zé)任。國家電網(wǎng)公司作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型企業(yè)，由于其資產(chǎn)密集、技術(shù)密集的特點(diǎn)，建立、發(fā)展完善的工業(yè)化和信息化體系具有十分重要的意義。新形勢下，緊緊圍繞建成企業(yè)信息化環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，通過識(shí)別與企業(yè)戰(zhàn)略一致的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理模式進(jìn)行變革創(chuàng)新，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”(轉(zhuǎn)變國家電網(wǎng)公司發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式)，提升企業(yè)信息化環(huán)境下的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力與核心競爭力，以“超前謀劃、機(jī)制創(chuàng)新、科技先導(dǎo)、多元并舉”為基本思路，推動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)，完善供電企業(yè)營銷服務(wù)管理體系，強(qiáng)化科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，深化企業(yè)變革，全力提升擬打造的新型能力。
作為國家級(jí)兩化深度融合示范企業(yè)，大連供電公司以兩化融合管理體系為牽引，圍繞供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理需求，明確了“建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確定位了在電網(wǎng)能源優(yōu)化配置、電網(wǎng)自動(dòng)化保障、終端能源消費(fèi)體驗(yàn)等方面的可持續(xù)競爭優(yōu)勢需求，有效識(shí)別并打造了末端電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)調(diào)度控制能力、基于配電自動(dòng)化的供電保障能力、用戶導(dǎo)向的互動(dòng)營銷能力、清潔能源的接納與應(yīng)用能力等信息化環(huán)境下的新型能力，有效提升了企業(yè)經(jīng)營管控的精細(xì)化水平和核心競爭能力，各項(xiàng)工作成效顯著，先后榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國電力行業(yè)質(zhì)量特別獎(jiǎng)、全國實(shí)施卓越績效模式特別獎(jiǎng)，榮獲中央企業(yè)先進(jìn)集體、全國文明單位、全國供電可靠性A級(jí)金牌企業(yè)稱號(hào)，首批獲得全國一流供電企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
本書是大連供電公司對(duì)兩化融合工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果提煉和理論研究，系統(tǒng)地介紹了兩化融合的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合供電企業(yè)兩化融合需求，闡述了新型能力的打造及示范應(yīng)用方法，在全國電力行業(yè)具有重要參考價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
2016年10月
序
1 引論
1.1 供電企業(yè)兩化融合建設(shè)
1.2 信息通信技術(shù)概述
1.3 電力信息化發(fā)展趨勢
2 供電企業(yè)兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略
2.1 電力與中國能源戰(zhàn)略安全的關(guān)系
2.2 電網(wǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.3 供電企業(yè)兩化融合的戰(zhàn)略意義
3 “互聯(lián)網(wǎng)+”研究及其應(yīng)用
3.1 供電企業(yè)競爭力的分析及服務(wù)品牌的打造
3.2 獲取競爭優(yōu)勢與打造新型能力
3.3 打造新型能力面臨的主要問題
3.4 打造新型能力的主要原則
3.5 供電企業(yè)數(shù)據(jù)管理面臨的新形勢
3.6 國網(wǎng)大連供電公司可持續(xù)競爭優(yōu)勢的識(shí)別
3.7 打造與可持續(xù)競爭優(yōu)勢相匹配的新型能力
4 新一代信息通信技術(shù)研究及應(yīng)用
4.1 物聯(lián)網(wǎng)研究及其應(yīng)用
4.2 大數(shù)據(jù)研究及應(yīng)用
4.3 云計(jì)算研究及應(yīng)用
4.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究及其應(yīng)用
5 末端電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)調(diào)度控制能力
5.1 電力行業(yè)發(fā)展趨勢分析
5.2 電網(wǎng)調(diào)度控制的發(fā)展前景
5.3 電網(wǎng)調(diào)度控制前沿技術(shù)
5.4 國內(nèi)電網(wǎng)調(diào)度控制現(xiàn)狀
5.5 大連電網(wǎng)調(diào)度控制能力的打造
5.6 大連電網(wǎng)調(diào)度控制能力的策劃
5.7 電網(wǎng)調(diào)度控制能力的實(shí)施成效
5.8 電網(wǎng)調(diào)度控制技術(shù)的實(shí)現(xiàn)
6 基于配電自動(dòng)化的供電保障能力
6.1 配電自動(dòng)化的發(fā)展現(xiàn)狀
6.2 配電自動(dòng)化新型能力的策劃和識(shí)別
6.3 基于配電自動(dòng)化的供電保障能力打造
7 用戶導(dǎo)向的互動(dòng)營銷能力
7.1 電力營銷市場的現(xiàn)狀
7.2 新形勢下的電力營銷
7.3 智能電網(wǎng)環(huán)境下的電力營銷智能化體系
7.4 打造用戶導(dǎo)向的互動(dòng)營銷能力
7.5 用戶導(dǎo)向的互動(dòng)營銷能力展示
8 清潔能源的接納與應(yīng)用能力
8.1 國家清潔能源發(fā)展趨勢
8.2 光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及并網(wǎng)運(yùn)行
8.3 風(fēng)能發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用
8.4 電動(dòng)汽車發(fā)展歷程及大規(guī)模應(yīng)用
8.5 地源熱泵等節(jié)能新技術(shù)研究與應(yīng)用
兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心就是以信息化為支撐，追求可持續(xù)的發(fā)展模式。具體來說，信息化與工業(yè)化主要在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面進(jìn)行融合。也就是說，兩化融合包括技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生4個(gè)方面。兩化融合就是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，抓住信息化帶來的新的發(fā)展機(jī)遇和潛能，解決工業(yè)化發(fā)展不足的問題。
電力行業(yè)作為國家的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供能源，與國家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和人民生活緊密相關(guān)，安全、穩(wěn)定和充足的電力供應(yīng)，是國民經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展的重要前提條件。所以，電力行業(yè)在我國一直是由政府直接管理的。自2002年年底起，國家全面推行電力體制改革，國家電監(jiān)會(huì)、兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團(tuán)公司和四個(gè)輔業(yè)公司相繼成立，實(shí)現(xiàn)了“廠網(wǎng)分開”和“政企分開”的現(xiàn)代電力經(jīng)營管理模式，形成了“有序、規(guī)范、競爭”的電力行業(yè)發(fā)展局面。因此，電力行業(yè)信息化也得到了長足發(fā)展，信息應(yīng)用和資產(chǎn)、數(shù)量等急劇增長并形成了一定規(guī)模，已涉及電力生產(chǎn)、管理、經(jīng)營和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，信息化在其中的各個(gè)子系統(tǒng)(子應(yīng)用)、模塊等方面都發(fā)揮了積極的作用。但是，從電力信息化的整體發(fā)展來看，還存在著一系列問題。
中國電力行業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)歷了如下發(fā)展歷程：
第一階段是電力信息化建設(shè)的初始時(shí)期。信息技術(shù)主要應(yīng)用在電力實(shí)驗(yàn)數(shù)字計(jì)算、工程設(shè)計(jì)科技計(jì)算、發(fā)電廠自動(dòng)監(jiān)測、變電站所自動(dòng)監(jiān)測等方面。這一時(shí)期的電力行業(yè)信息化建設(shè)處于計(jì)算機(jī)應(yīng)用初始發(fā)展時(shí)期，計(jì)算機(jī)主體是國產(chǎn)DJS系列小型機(jī)，主要應(yīng)用在科學(xué)計(jì)算和工程運(yùn)算上。
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