本書*次將新零售的系統(tǒng)打法做了梳理和提煉，并將新零售的系統(tǒng)打法落地在新終端建設(shè)上，讓新零售這一看似形而上的商業(yè)概念有了可以落地的立足點，即新終端建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型和新零售價值體驗的抓手。

關(guān)于終端建設(shè)，涉及方方面面的工作，大到企業(yè)戰(zhàn)略的表達(dá)，小到一分一厘費用的支出。本書不求事無巨細(xì)，而是強(qiáng)調(diào)對打造新終端的*本質(zhì)、*核心的要點進(jìn)行深度剖析和生動呈現(xiàn)。書中既包括新終端建設(shè)的基本原理、基本原則的提煉，也包括實踐新零售的優(yōu)秀企業(yè)的*實踐案例的展示和剖析，力求將新零售、新終端建設(shè)的精妙打法深入淺出地呈現(xiàn)給讀者。

本書圍繞新零售背景下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略、營銷模式創(chuàng)新及升級這一主題，對新零售的思路和打法展開系統(tǒng)地論述和探討。從解讀新零售崛起的歷史背景、商業(yè)條件、競爭環(huán)境、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢入手，再依次分七個方面展開新生代消費者的本質(zhì)特征、終端建設(shè)提升方向、終端建設(shè)場景化、終端促銷創(chuàng)新、終端服務(wù)、終端運營管理、終端建設(shè)的廠商協(xié)同。