能否從中國傳統(tǒng)文化和中國企業(yè)成功實踐中總結(jié)出一套管理理論或管理模式？中國式管理智慧和中國式管理是一回事嗎？特定的政治文化背景、區(qū)域背景是不是影響管理模式的要素？……在舉張?zhí)剿鳌癈理論”“中國企業(yè)成功模式”等熱潮下，《華夏基石管理評論》組織專家開了一場“辯論賽”，我們的結(jié)論可簡單歸結(jié)為一句話：中國企業(yè)最佳實踐有待大力深入挖掘、提煉，構(gòu)建中國式管理理論條件尚不成熟。
什么是中國式管理？總結(jié)三點。
一是中國式管理反映了中國文化、中國人群特點所體現(xiàn)出來的一種普遍風格，但如果要上升到理論層面，它就變得狹隘了。換句話說，中國人寫的管理理論，不一定就是中國式管理理論。
二是中國式管理模式可能是存在的，但面對現(xiàn)階段企業(yè)管理領(lǐng)域思想比較分散、語言不太統(tǒng)一、管理基礎(chǔ)薄弱的情況，這種模式只有一種可能，就是通過綱領(lǐng)性的頂層設(shè)計的方式去完成系統(tǒng)思考，去做好團隊建設(shè)，去指導(dǎo)體系建設(shè)。不過這也只是一個小模式，算不上大模式。除此之外，其他的模式還沒看到。
三是即便談中國式管理風格，那其實也是因人而異、因企業(yè)而異，一個企業(yè)家一種風格，一個企業(yè)一種風格。
北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司由我國管理咨詢業(yè)開拓者、著名管理咨詢專家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦，旗下匯聚了500多位既具有扎實理論功底，又具有實踐操作經(jīng)驗的資深顧問，是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任單位。
目錄
專題
“中國式管理”是一個偽命題嗎 2
關(guān)于“中國式管理”我們開了個辯論賽 3
我為什么說“構(gòu)建中國式管理理論”是一個偽命題 夏驚鳴 6
“中國式管理”是存在的，有待構(gòu)成理論 苗兆光 12
管理歸根到底是實踐，實踐是理論活的靈魂 彭劍鋒 18
“中國管理實踐”挖掘得遠遠不夠 孫 波 23
洞見
中國企業(yè)家的時代新使命：
從個人成功到組織的持續(xù)成功 彭劍鋒 30
把能力建在組織上的華為實踐 苗兆光 49
跨越新業(yè)務(wù)鴻溝，實現(xiàn)新增長的八大原則 陳 明 64
聚焦
一即一切，一切即一
——老板視角的企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型全指南 歐陽杰 78
數(shù)字向善：要挖掘商業(yè)潛力，也要守住道德邊界
守住數(shù)字資產(chǎn)的三大使用邊界 彭劍鋒 94
數(shù)據(jù)收集邊界應(yīng)完全受制于數(shù)據(jù)使用邊界 劉 輝 99
數(shù)據(jù)權(quán)限與企業(yè)數(shù)字化發(fā)展階段 歐陽杰 102
中國科學院院士梅宏：數(shù)字經(jīng)濟未來發(fā)展的四個趨勢 105
特稿
專精特新企業(yè)發(fā)展正當時
——中國專精特新企業(yè)成功特征 羅一飛110
企業(yè)無論大小，都有自己的道
——專精特新企業(yè)大帝漢克的“味之道” 尚艷玲 123
視野
政府服務(wù)企業(yè)的“算法”和“做法”
——福田企服中心創(chuàng)建“SE=2RC”企業(yè)服務(wù)模型與1236操作系統(tǒng) 馮向陽130
管理將塑造新文明 陳勁 144
有人說，在數(shù)字化時代，不推進企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型相當于“等死”，沒想清楚就跟風與冒進是“找死”。于是，很多企業(yè)家在“等死”與“找死”之間糾結(jié)。企業(yè)家解開糾結(jié)的關(guān)鍵，是想明白自己在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的角色并形成與之匹配的思維模式。本次“聚焦”欄目邀請前IBM數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家歐陽杰，首次從一把手視角詳談企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，具有極高的“指南式”參考價值。
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