前言 VII
第一章 奇跡時(shí)代
夢(mèng)想落地 004
從操作系統(tǒng)做起 006
小米手機(jī)出世 012
贏得夢(mèng)幻開(kāi)局 014
生態(tài)展開(kāi) 017
第二章 低谷
遭遇發(fā)展瓶頸 020
補(bǔ)課：交付、創(chuàng)新和質(zhì)量 021
第三章 重回增長(zhǎng)
IPO 和最年輕的世界500 強(qiáng) 023
走向全球 025
第四章 新十年新征程
重啟高端市場(chǎng) 026
明確三大鐵律 027
構(gòu)建全場(chǎng)景智能生活 028
第五章 我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)世記 032
一個(gè)程序員的求索 035
第六章 互聯(lián)網(wǎng)七字訣
專注 048
極致 058
口碑 077
快 090
第七章 技術(shù)為本
科技公司的本質(zhì)屬性 100
工程師文化就是鼓勵(lì)創(chuàng)新 114
工程思維不是工程師專屬 120
第八章 和用戶交朋友
性價(jià)比是最大的誠(chéng)意 126
新媒體不等于營(yíng)銷 129
永遠(yuǎn)離用戶更近一點(diǎn) 134
閉著眼睛買，信任才是唯一 139
第九章 爆品模式
爆品是打造出來(lái)的 141
建立爆品模式 145
打造爆品的四項(xiàng)關(guān)鍵能力 147
第十章 高效率模型
小米模式要解決的兩個(gè)矛盾 152
商品定價(jià)里的效率密碼 155
減少中間環(huán)節(jié)，賺點(diǎn)小費(fèi) 159
以用戶為中心的增長(zhǎng)飛輪 162
第十一章 新零售
從電商走向新零售 165
小米之家模式憑什么能勝出？ 178
零售的本質(zhì)是什么？ 183
第十二章 生態(tài)鏈模式
小米為什么做生態(tài)鏈 188
生態(tài)鏈爆品是如何煉成的 193
好看、好用才是好質(zhì)量 210
小米生態(tài)鏈2.0 217
第十三章 智能制造
效率革命的深水區(qū) 225
帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈發(fā)展 227
三道待解難題 230
第十四章 小米方法論的演進(jìn)思考
警惕規(guī)模不經(jīng)濟(jì)陷阱 241
制定三大鐵律 245
小米造車的思考 248
小米的高端化戰(zhàn)略 253
小米方法論的成長(zhǎng)考驗(yàn) 257

后記
什么是小米模式 263
小米是誰(shuí)，小米為什么而奮斗 270
小米從哪里來(lái)，又將往哪里去 275
我的夢(mèng)想，我的選擇 294
為小米汽車而戰(zhàn) 307
金山為什么能活30年 312