帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團(tuán)（Table Group）的創(chuàng)始人和總裁。他的公司從1997 年起致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升組織的健康度。他所創(chuàng)立的廣為傳播的一些領(lǐng)導(dǎo)力模型被許多全球知名企業(yè)運(yùn)用，這些企業(yè)包括西南航空、雀巢、思科系統(tǒng)、摩根斯坦利等。蘭西奧尼以提供咨詢(xún)、寫(xiě)作和公眾演講的方式積極致力于組織和團(tuán)隊(duì)的健康。他為CEO 們和他們的高管團(tuán)隊(duì)提供咨詢(xún)，幫助他們?cè)诮M織戰(zhàn)略方面更加協(xié)同凝聚。他的被廣為推崇的一些領(lǐng)導(dǎo)力模型為他贏(yíng)得了多樣化的客戶(hù)群體，包括世界500 強(qiáng)企業(yè)、職業(yè)體育組織、軍隊(duì)、非營(yíng)利組織、大學(xué)和教會(huì)等。
高采平，英語(yǔ)翻譯，翻譯語(yǔ)言通俗易懂。柳波，資深企業(yè)管理者及培訓(xùn)師，曾就職于知名國(guó)有企業(yè)及五百?gòu)?qiáng)外資企業(yè)。擔(dān)任人力資源、組織發(fā)展與培訓(xùn)、政府及公共事務(wù)總監(jiān)等多個(gè)高級(jí)管理職務(wù)。逾十年的企業(yè)文化建設(shè)、人才與組織發(fā)展、以及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并在企業(yè)內(nèi)外部溝通、政府關(guān)系、媒體關(guān)系和危機(jī)管理等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。組織健康及克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙認(rèn)證導(dǎo)師及企業(yè)踐行者，《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》導(dǎo)師手冊(cè)及參與者手冊(cè)中文譯者。