本書在總結歸納企績效評價理論與實踐的基礎上，試圖構建一個系統(tǒng)、有效的績效評價系統(tǒng)。本書內(nèi)容分為五部分：第一部分為概論部分，主要介紹企業(yè)績效評價的發(fā)展與趨勢，認識績效評價的動因和作用；第二部分為企業(yè)績效評價理論框架部分，界定績效與績效評價的關鍵概念，構建對績效評價具有直接或間接影響的經(jīng)濟學和管理學理論所組成的績效評價理論框架；第三和第四部分是本書的重中之重，分別詳細論述了企業(yè)績效評價指標體系的設計內(nèi)容和優(yōu)化過程，并具體介紹企業(yè)績效評價的主要方法；第五部分通過具體的實例演示，運用不同方法進行不同類型企業(yè)的績效評價。