不管是否愿意，我們已經步入了組織化社會�！半u犬之聲相聞，老死不相往來”的田園畫卷只能封存在遙遠的記憶中，金庸小說中的獨孤大俠也只存在于小說的虛幻之中。在現(xiàn)實社會里，人們從呱呱墜地起就已經成為組織化社會的一員，同學會、校友會、老鄉(xiāng)會、車友會等，我們自愿或不自愿地成為某個組織的成員。特別是網絡的普及，又增加了溝通渠道，如QQ群、微信圈、粉絲團。在虛擬的空間里，大家互通有無，交流信息和情感，尋求商業(yè)上的合作和生活上的互助。每天，人們睜開眼睛，映入眼簾的是各種組織，穿梭于各類組織之間。寄身于組織是時代的安排與選擇。

那么，什么是組織？

組織是一個古老而又陌生的概念。說它古老，因為從人類群居以來就構成了組織，人們在組織中生存與發(fā)展。然而，人們對組織的認知是表面的和膚淺的，直到德國人馬克斯·韋伯正式提出科層組織（官僚組織），明確組織的基礎是權力，即傳統(tǒng)權力、超凡權力、法定權力。由于馬克斯·韋伯對組織理論的巨大貢獻，人們稱他為“組織理論之父”。另一位重要人物是美國人切斯特·巴納德，他在《經理人員的職能》一書中明確提出，組織是一個協(xié)同體系，共同目標、合作意愿與溝通交流是構成組織的三個必要條件，從而清晰、明確地描述出組織的概念。

既然現(xiàn)代人的生活離不開組織，如何學會組織化生存、如何在組織中實現(xiàn)自我就非常重要了。

你也許會說：“成為組織的一員，不就組織化了嗎？”不一定！拿企業(yè)組織來說，“在身在曹營心在漢”，人在公司，心還是一顆孤獨的心，沒有將公司當成家、沒有歸屬感、沒有認同感、我行我素、自以為是、沒有合作意識、沒有大局意識的人還算不上組織真正的一員，僅僅在形式上是公司的一員。反而一些“自由職業(yè)者”是高度職業(yè)化的公司人，雖然他們不駐點、不坐班，但他們通過職業(yè)化、職業(yè)精神認認真真地做好“分內”的事，成為組織體系的一分子。

個人價值實現(xiàn)和組織是什么關系？

同樣是組織，有的高效，有的卻很平庸。組織的效率到底從何而來？

融入組織就意味著棱角全無嗎？組織需要什么樣的人？

作為組織中的一員，怎樣做才能最大化地實現(xiàn)自我價值？

組織的背后，哪些因素有巨大影響？

……

當我們一一深入探討這些問題后發(fā)現(xiàn)，組織不是磨滅個性，而是需要每一個人通過專業(yè)化、職業(yè)化酣暢淋漓地揮灑自我，而這一切又根植于組織內部高效的分工和協(xié)同，根植于公平、平等的組織文化。

沒有肥沃的土壤，開不出璀璨的花朵；沒有個人的綻放，土壤也失去了意義！