本研究以企業(yè)人力資源管理倫理研究為主題，充分結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的研究視域，試圖深入探討高質(zhì)量發(fā)展視閾下的企業(yè)人力資源管理倫理的理論建設(shè)及其運用。本書將以厘清企業(yè)人力資源管理本身的概念及內(nèi)在機理為邏輯起點，以應(yīng)然性的規(guī)范方法深入探討人力資源管理活動背后應(yīng)當(dāng)彰顯的倫理功能及基本原則。通過考察和分析當(dāng)下企業(yè)人力資源管理工作的基本現(xiàn)狀，揭示當(dāng)代企業(yè)在人力資源管理過程中存在的倫理失范現(xiàn)象，在對之進行倫理反思的基礎(chǔ)上，試圖摸索出高質(zhì)量發(fā)展視閾下，企業(yè)人力資源倫理治理新的發(fā)展方向及實踐路徑。本書將從高質(zhì)量發(fā)展對企業(yè)人力資源管理的倫理挑戰(zhàn)、企業(yè)人力資源管理的倫理解析、高質(zhì)量企業(yè)人力資源管理倫理建構(gòu)和高質(zhì)量企業(yè)人力資源管理倫理的實踐探索四方面謀篇布局展開研究。第一章，首先深入探討了在當(dāng)下中國高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)人力資源管理面臨的倫理挑戰(zhàn)。首先我們對當(dāng)下中國社會高質(zhì)量發(fā)展的基本現(xiàn)狀及其本質(zhì)特征進行了必要的倫理解讀，澄清這一發(fā)展背景到底對傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理提出何種新的倫理要求。以之為基礎(chǔ)，我們進一步剖析了當(dāng)下中國企業(yè)人力資源管理的倫理短板，探討作為中國企業(yè)人力資源管理的硬核，中國企業(yè)人力資源管理倫理如何積極適應(yīng)和回應(yīng)當(dāng)下高質(zhì)量發(fā)展新格局的倫理需求。第二章， 從歷史發(fā)展的角度對企業(yè)人力資源管理的傳統(tǒng)理論，在不同發(fā)展階段中內(nèi)在蘊含的人性假設(shè)進行必要的倫理解析，借此澄清企業(yè)人力資源管理理論的立論基礎(chǔ)和邏輯起點。在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)人力資源管理活動本身凸顯的倫理性進行深度細致的學(xué)理探討，概括和總結(jié)其倫理本質(zhì)特征的演進、發(fā)揮的功能以及應(yīng)當(dāng)擔(dān)負的社會倫理責(zé)任，從而在整體上對企業(yè)人力資源管理倫理的概念及其實質(zhì)內(nèi)涵有一個總體性的把握。第三章，根據(jù)前兩章內(nèi)容所得結(jié)論，深入探討在高質(zhì)量發(fā)展視域下，當(dāng)前企業(yè)人力資源管理倫理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)時代發(fā)展之需，在原有理論的基礎(chǔ)上推陳出新。將指出，通過重新塑造新的倫理關(guān)系，守正創(chuàng)新倫理原則和優(yōu)化評價的倫理標(biāo)準，發(fā)揮倫理文化優(yōu)勢，構(gòu)建一套能積極適應(yīng)新時代發(fā)展要求的倫理規(guī)范建制，以提升企業(yè)人力資源管理倫理效能。第四章，從實踐探索的角度進一步分析和探討當(dāng)前企業(yè)人力資源管理倫理價值規(guī)范建制的新思路，應(yīng)當(dāng)如何具體落實到企業(yè)管理活動的基本運行中。對此，本書先從兩個反面案例具體分析某些企業(yè)在人力資源管理中存在的倫理問題，并結(jié)合相關(guān)理論為之尋求恰切的解決方案。再根據(jù)兩個正面案例客觀評析企業(yè)管理活動的成功之處及其背后支撐的理論依據(jù)。根據(jù)對上述案例經(jīng)驗教訓(xùn)的分析和反思，同時結(jié)合前文對企業(yè)人力資源管理倫理的新立場及實踐原則的闡述，本書提出，為使當(dāng)下企業(yè)人力資源管理倫理走向一條適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展新要求的新道路，應(yīng)當(dāng)健全和完善企業(yè)人力資源管理倫理，有效形成自治、德治、法治彼此相互融合的治理機制，促進管理者與員工人格倫理化、管理制度倫理化、完善政府與社會監(jiān)督的保障措施。結(jié)論，旨在通過梳理高質(zhì)量發(fā)展視域下企業(yè)人力資源管理倫理的理論構(gòu)建和實踐探索的新思路，以推動和豐富企業(yè)人力資源管理倫理研究的未來展望。