本書是關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量與公立醫(yī)院績效評價研究的專業(yè)圖書。醫(yī)院績效管理體系是一個復(fù)雜的系統(tǒng), 本書提出國內(nèi)目前在醫(yī)療衛(wèi)生管理領(lǐng)域仍缺乏相對系統(tǒng)和權(quán)威的績效管理教程, 因此借鑒了發(fā)展較為成熟的企業(yè)領(lǐng)域績效管理的工具與方法, 全書涵蓋醫(yī)院運行、管理的各個層面, 提出財務(wù)管理、人事管理、后勤管理等方面的績效管理教程, 尤其在黨建和群團工作、醫(yī)院宣傳工作和應(yīng)對突發(fā)事件方面, 也有相應(yīng)篇幅的表述。本書對于突出中國特色醫(yī)院管理, 有非常重大的現(xiàn)實意義和長遠意義。