為了達(dá)成卓越事業(yè)而建立的組織竟是辦不成事的理由？開不完的會(huì)、寫不完的報(bào)告、填不完的表格、官僚化的層級(jí)體制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演藝術(shù)家、沒有明確目標(biāo)的管理者……每一天辦公室都在上演不工作的藝術(shù)。難道組織注定走向失序？管理能夠改變組織的失調(diào)嗎？打工人又該如何在不完美的組織中生存？

在本書中，作者探討了蘋果、谷歌、西點(diǎn)軍校、鐵路等組織的案例，破解了組織潛規(guī)則。我們會(huì)看到組織的起源和演變，了解為什么會(huì)議不會(huì)消失、哪類經(jīng)理人對(duì)組織有益、組織如何創(chuàng)新、什么樣的管理才是好管理，以及首席執(zhí)行官為什么可以只開會(huì)就能拿高薪。

組織并不完美，充滿了取舍和妥協(xié)，但它仍然是解決問題、完成任務(wù)的方案。我們只有了解組織，才能在不完美的組織中追求卓越工作成果。