本書由王方華教授和陳春花教授作序推薦，它是作者對個人成長進行長期沉淀與總結的作品，展現(xiàn)了作者對于職場精進與管理模式的深度思考和判斷。作者曾在羅萊家紡、水星家紡、紅星美凱龍、拼多多、騰訊等知名企業(yè)擔任高層管理者，基于其在傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網行業(yè)多年的實踐經驗，他在本書中對自我管理、組織管理、市場趨勢和商業(yè)模式進行了深入剖析，同時提出了向內探求、向外探尋兩種重塑自我認知的路徑，既有實踐方法，也有落地場景�？v觀行業(yè)變化，唯有一以貫之地自驅，不斷精進自我，從內在動力出發(fā)，才能在不同的周期都以向上的姿勢前進。面對不確定性的未來，唯有感知變化，自我革新，成為解決問題的高手，才能步步為贏，一路躍遷。
史偉棟，博士 ，師從“泰山書院”王方華教授門下；法國格勒諾布爾大學（2023QS世界大學排名第317名）DBA/MBA中法項目特聘教授；牛頓商學院DBA/MBA特聘教授；全球博士聯(lián)合會（GDA）常務理事。 曾任水星家紡、羅萊生活、紅星美凱龍、拼多多、騰訊等公司中高層管理者；出版家居行業(yè)營銷著作《營銷是怎樣煉成的》，基于對傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網行業(yè)多年的商業(yè)實戰(zhàn)經驗和方法論研究，致力于在不確定的時代尋找自我確定性。
第一章 向內探求，自我管理 1
第一節(jié) 自我覺知：知道自己是誰，是一切努力和選擇的第一步 2
第二節(jié) 自我驅動：人的所有期待，是成為更美好的自己 11
第三節(jié) 正向暗示：別讓內耗，阻礙本應該進步的自己 17
第四節(jié) 自我提升：對世界充滿探求欲，對未知擁有好奇心 25
第五節(jié) 利他思維：用關系，影響結果 34
第二章 職場發(fā)力，實現(xiàn)躍遷 41
第一節(jié) 個人信用：建立自己的信用賬戶，隨時取用 42
第二節(jié) 向上管理：通過管理老板，抓住個人成長的機會 49
第三節(jié) 內部合作：通過統(tǒng)一目標，找到利益結合點 55
第四節(jié) 核心競爭：找到自己的優(yōu)勢和不可替代性 61
第五節(jié) 時間管理：用專注和計劃，提升工作效率 68
第三章 組織管理，打造團隊 77
第一節(jié) 個人影響：打造個人影響力，造就能力杠桿 78
第二節(jié) 選人成事：人對了，事就對了 86
第三節(jié) 目標管理：用清晰的目標，同心合力拿結果 92
第四節(jié) 組織創(chuàng)新：用創(chuàng)新思維，激發(fā)組織活力，提高效率 99
第五節(jié) 點線面體：為能力和方法賦能 107
第四章 認識市場，洞察趨勢 117
第一節(jié) 認識零售：所有的生意都值得再做一遍 118
第二節(jié) 流量思維：懂流量的人才，最值錢 125
第三節(jié) 品牌思維：用品牌信任，找到自身的競爭優(yōu)勢 139
第四節(jié) 理解直播：“人、貨、場”統(tǒng)一，是商業(yè)效率更高的
成交場合 144
第五節(jié) 看到未來：在數(shù)字化時代，更多的可能即將發(fā)生 152
第五章 理解商業(yè)，發(fā)現(xiàn)機會 163
第一節(jié) 推動創(chuàng)新：機會藏在舒適區(qū)之外 164
第二節(jié) 工具思維：邊做邊學、邊干邊想，用工具謀增長 170
第三節(jié) 直面競爭：你需要與時俱進更新戰(zhàn)略 177
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)思維：人人都要做自己的CEO 184
第六章 向外探尋，越過山丘 193
第一節(jié) 認清現(xiàn)實：挑戰(zhàn)和變化已經成為未來常態(tài) 194
第二節(jié) 抵抗脆弱：在不確定的未來，找到確定性 201
第三節(jié) 擁抱未來：找到自己的路，明天會更好 208
結語/后記 217
附錄A 我的職場和我們的事業(yè) 225
附錄B 推薦閱讀書單 255
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