1）國家的法律法規(guī)
    由于法律法規(guī)的本質是規(guī)定人們不能做什么事情，因此在一般意義上，國家的法律法規(guī)對企業(yè)的招聘活動具有限制作用，它往往規(guī)定了企業(yè)招聘活動的外部邊界。例如，西方國家的法律規(guī)定，企業(yè)的招聘信息中不能涉及性別、種族和年齡的特殊規(guī)定，除非證明這些是職位所必需的；再比如，近期北京市政府也規(guī)定，企業(yè)的招聘信息中不能出現(xiàn)“35歲以下”和“北京戶口”之類的條件，這些都對企業(yè)的招聘活動起到了一定的限制和約束作用。
    2）外部勞動力市場
    由于招聘特別是外部招聘主要是在外部勞動力市場進行的，因此勞動力市場的供求狀況會影響招聘的效果，當勞動力市場的供給小于需求時，企業(yè)吸引人員就會比較困難；相反，當勞動力市場的供給大于需求時，企業(yè)吸引人員就會比較容易。在分析外部勞動力市場的影響時，一般要針對具體的職位層次或職位類別來進行，例如現(xiàn)在技術工人的市場比較緊張，企業(yè)招聘這類人員就比較困難，往往要投人大量的人力、物力。
    3）競爭對手
    在招聘活動中，競爭對手也是非常重要的一個影響因素。應聘者往往是在進行比較之后才做出決策，如果企業(yè)的招聘政策和競爭對手存在差距，那么就會影響企業(yè)的吸引力，從而降低招聘的效果。因此，在招聘過程中，取得對競爭對手的比較優(yōu)勢是非常重要的。
    2.內部影響因素
    1）企業(yè)自身的形象
    一般來說，企業(yè)在社會中的形象越好，就越有利于招聘活動。良好的企業(yè)形象會對應聘者產生積極的影響，引起他們對企業(yè)空缺職位的興趣，從而有助于提高招聘的效果。例如，在美國《財富》雜志2000年的一次排名中，思科公司就當選為信息產業(yè)“最吸引員工的公司”；在國內，一些形象良好的企業(yè)，比如海爾、聯(lián)想集團、南方報業(yè)等，往往都是大學生畢業(yè)后擇業(yè)的首選。而企業(yè)的形象又取決于多種因素，如公司的發(fā)展趨勢、薪酬待遇、工作機會以及企業(yè)文化等。
    2）企業(yè)的招聘預算
    由于招聘活動必須支出一一定的成本，因此企業(yè)的招聘預算對招聘活動有著重要的影響。充足的招聘資金可以使企業(yè)選擇更多的招聘方法、擴大招聘的范圍，如可以花大量的費用來進行廣告宣傳，選擇的媒體也可以是影響力比較大的；相反，有限的招聘資金會使企業(yè)進行招聘時的選擇大大減少，這會對招聘效果產生不利的影響。
    3）企業(yè)的政策
    企業(yè)的相關政策對于招聘活動有著直接的影響，企業(yè)在進行招聘時一般有內部招聘和外部招聘兩個渠道，至于選擇哪個渠道來填補空缺職位，往往取決于企業(yè)的政策。有些企業(yè)可能傾向于外部招聘，而有些企業(yè)則更傾向于內部招聘；還有，在外部招聘中，企業(yè)的政策也會影響到招聘來源的選擇，有些企業(yè)愿意在學校進行招聘，而有些企業(yè)則更愿意在社會上進行招聘。 
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