本書(shū)簡(jiǎn)潔明了地講解了什么是人力資源管理、影響人力資源管理的重要發(fā)展趨勢(shì)以及如何勝任人力資源管理工作，并針對(duì)人力資源管理的組織架構(gòu)及其面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行探討，提出合理化的改革方案，使企業(yè)人力資源管理工作能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；同時(shí)針對(duì)員工招募、員工職前培訓(xùn)與人才績(jī)效薪酬管理等問(wèn)題展開(kāi)論述，從員工培訓(xùn)流程、培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)到培訓(xùn)效果的評(píng)估，全面論述了如何對(duì)新入職的員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，使之更好更快地適應(yīng)工作，并對(duì)員工績(jī)效與其薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、福利等進(jìn)行概述。