本書歸納了地方政府在招商引流中遇到的五大類常見問題，對應(yīng)選取了十個典型城市的招商引流故事，分別是：重慶的挖掘培育要素優(yōu)勢模式、貴陽的生態(tài)價值增值模式、合肥的政府投行模式、深圳的科技-產(chǎn)業(yè)-金融三循環(huán)模式、蘇州的園區(qū)驅(qū)動模式、武漢的產(chǎn)學(xué)研一體化模式、杭州的數(shù)字要素引領(lǐng)模式、成都的城市營銷模式、南通的城市群招商模式、佛山的制造業(yè)主導(dǎo)模式。在十個城市的選擇上，充分考慮了東中西板塊、發(fā)達(dá)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)、不同城市梯隊(duì)之間的差異，可以稱之為“十大招商引流策略”，以供地方政府在招商引流策略上有所選擇與吸收。