本書考察了伊利運河、阿波羅登月、日本的精益產(chǎn)品開發(fā)和中國"東灘”生態(tài)城等人類歷史上規(guī)模最大的項目，描述了項目如何經(jīng)由組織和管理，設(shè)計和創(chuàng)造出大型復(fù)雜系統(tǒng)，以及為了應(yīng)對快速變化的狀況，產(chǎn)品和服務(wù)要獲得突破性創(chuàng)新所面臨的巨大不確定性，并在最后總結(jié)了如何通過組織項目來應(yīng)對21世紀后工業(yè)社會所面臨的挑戰(zhàn)。