作者：厲峰，中國商用飛機有限責任公司系統(tǒng)工程與項目管理部項目經(jīng)理、特聘海外專家。王磊，上海飛機設計研究院工程技術室高級項目主管。遲悅臻，中國商用飛機有限責任公司系統(tǒng)工程與項目管理部研發(fā)體系建設主管。 本書是“商用飛機系統(tǒng)工程叢書”之一。風險和機遇管理作為一個不可或缺的項目管理要素集，為商用飛機這樣高度復雜的產(chǎn)品研制項目提供了高效、有序的項目實施框架和平臺。本書針對商用飛機研制項目的全生命周期，以中國國企的通用管理機制和人文特點為背景，關注風險和機遇管理應用的實踐并展示簡單實用、操作性強的管理工具，回顧中國商用飛機研發(fā)項目實施中風險管理應用的發(fā)展和歷史，介紹目前應用的現(xiàn)狀，分享筆者在實際使用中的經(jīng)驗、遇到的問題以及面臨的挑戰(zhàn)，最后提出進一步推廣使用相關流程、工具方法的設想以及對于風險和機遇管理在中國商用飛機研制領域中持續(xù)應用的展望。本書可以作為國內(nèi)從事高度復雜產(chǎn)品研發(fā)、制造、生產(chǎn)和運營人士在管理其項目時的參考，同時對于其他制造行業(yè)人員、技術管理類學者和研究人員也有一定借鑒作用。