本書為時(shí)趣研究院團(tuán)隊(duì)根據(jù)時(shí)趣近 3 年來數(shù)千場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役的實(shí)踐，總結(jié)出的一套系統(tǒng)化的營(yíng)銷管理、品牌策略與執(zhí)行打法，包含了中國(guó)營(yíng)銷行業(yè)的前沿營(yíng)銷方法論。
本書內(nèi)容分為 4 個(gè)部分，分別為：品牌的本質(zhì)認(rèn)知、營(yíng)銷的核心策略、企業(yè)的關(guān)鍵打法、營(yíng)銷新玩法。期望本書不僅能幫助企業(yè)梳理營(yíng)銷管理思路，還能幫助企業(yè)落地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的突破。
作為時(shí)趣營(yíng)銷方法論的首次系統(tǒng)化對(duì)外公開，本書適合企業(yè)管理者、營(yíng)銷行業(yè)從業(yè)者閱讀。
時(shí)趣平臺(tái)每年會(huì)實(shí)操上千場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役，本書是時(shí)趣成立十多年以來，對(duì)外正式出版。
本書內(nèi)容體系化、覆蓋面較廣，既有品牌思維、營(yíng)銷管理的真知灼見，也有具體營(yíng)銷戰(zhàn)役的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享。
時(shí)趣致力于打造中國(guó)內(nèi)容營(yíng)銷服務(wù)生態(tài)公司，給品牌提供“貼身共生洞察準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)專業(yè)價(jià)格優(yōu)”的服務(wù)體驗(yàn)，助力品牌更有效發(fā)展。
時(shí)趣研究院是時(shí)趣設(shè)立的營(yíng)銷專業(yè)智庫，旨在聚焦客戶關(guān)注的消費(fèi)者心智及消費(fèi)趨勢(shì)變化，持續(xù)進(jìn)行專題研究、線下調(diào)研，并結(jié)合時(shí)趣十二年來的品牌營(yíng)銷行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，綜合分析品牌營(yíng)銷趨勢(shì)，不斷為客戶提供及時(shí)認(rèn)知升級(jí)動(dòng)力。
本書重要撰稿人 時(shí)趣創(chuàng)辦人兼CEO 張銳
畢業(yè)于北京大學(xué)，湖畔創(chuàng)研中心二期學(xué)員、清華五道口金融EMBA學(xué)員。
擔(dān)任新華社“國(guó)家品牌日”顧問、艾菲獎(jiǎng)大中華區(qū)董事、寶潔數(shù)字營(yíng)銷學(xué)院榮譽(yù)導(dǎo)師、聯(lián)想之星星友基金合伙人。擔(dān)任艾菲獎(jiǎng)、金投賞、艾奇獎(jiǎng)、金瞳獎(jiǎng)、成功營(yíng)銷、金成獎(jiǎng)等眾多國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷獎(jiǎng)項(xiàng)的專業(yè)評(píng)審。
第 一部分 品牌的本質(zhì)認(rèn)知
1.1 為什么要做品牌，很多消費(fèi)品創(chuàng)業(yè)者其實(shí)不懂 003
1.2 6 個(gè)認(rèn)知誤區(qū)，讓 CEO 做不出好品牌 010
1.3 短期主義盛行的營(yíng)銷行業(yè)，出路何在 016
1.4 營(yíng)銷的“變”與“不變” 023
1.5 講好“中國(guó)故事”，迎接“中國(guó)營(yíng)銷”時(shí)代 029
1.6 想被消費(fèi)者喜歡，這幾點(diǎn)做到了嗎 037
第二部分 營(yíng)銷的核心策略
2.1 寫給中國(guó)新一代消費(fèi)品品牌 CEO 的信：品牌的機(jī)會(huì)來了 047
2.2 拆解品牌內(nèi)容管理戰(zhàn)略 052
2.3 營(yíng)銷管理如何實(shí)現(xiàn)降本增效 064
2.4 頂級(jí)勝率：找到生意中的“保羅算法” 076
2.5 如何破解營(yíng)銷管理的三大痛點(diǎn) 083
2.6 “比稿”才是對(duì)營(yíng)銷效果負(fù)責(zé) 091
2.7 比稿還是不比稿，哪個(gè)才能讓客戶價(jià)值最大化 097
第三部分 企業(yè)的關(guān)鍵打法
3.1 品牌搭建策略 103
3.1.1 為什么你總用錯(cuò)定位理論 103
3.1.2 如何從0到1做品牌 109
3.1.3 你中了“品牌突圍”的圈套嗎 117
3.1.4 是把品牌做年輕化，還是做年輕人的品牌 121
3.2 社會(huì)化營(yíng)銷 126
3.2.1 如何“爆”？社會(huì)化營(yíng)銷的“有效”和“失靈” 126
3.2.2 拆解數(shù)百個(gè)案例，“社交貨幣”才是“刷屏”原點(diǎn) 134
3.2.3 你的品牌請(qǐng)“首席品效官”了嗎 142
3.2.4 用事件營(yíng)銷，讓企業(yè)“換個(gè)活法” 150
3.2.5 一篇文章讀懂B站營(yíng)銷 155
3.3 電商營(yíng)銷 165
3.3.1 “雙十一”營(yíng)銷的干貨策略 165
3.3.2 后流量時(shí)代，“6·18”營(yíng)銷要怎么做 170
3.4 媒介策略 176
3.4.1 為什么說KOL營(yíng)銷難做 176
3.4.2 KOL流量造假，怎么破解 179
第四部分 營(yíng)銷新玩法
4.1 AI+ 營(yíng)銷 187
4.1.1 AI為營(yíng)銷人服務(wù)的5個(gè)核心環(huán)節(jié) 187
4.1.2 “爆品”勝率：如果90%的新品都會(huì)失敗，如何成為那10% 191
4.1.3 在營(yíng)銷的十字路口，看奈飛打敗迪士尼 199
4.2 IP 營(yíng)銷 204
4.2.1 你在賺IP的錢，還是被IP賺錢 204
4.2.2 為什么這么多品牌做不好IP營(yíng)銷 211
4.3 直播營(yíng)銷 217
4.3.1 看懂直播 217
4.3.2 直播的未來，不是直播 221
4.4 私域營(yíng)銷 231
4.4.1 從AARRR到RARRA，你的私域增長(zhǎng)模型過時(shí)了嗎 231
4.4.2 營(yíng)銷人到底對(duì)私域流量有多少誤會(huì) 233
4.5 元宇宙營(yíng)銷和出海營(yíng)銷 242
4.5.1 品牌誤讀了NFT營(yíng)銷 242
4.5.2 品牌如何走出NFT營(yíng)銷的第 一步 248
4.5.3 一篇文章讀懂品牌出海營(yíng)銷 250
后記 攻克微笑曲線右側(cè) 259
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