本書以事業(yè)單位的范疇界定為開端，對(duì)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”進(jìn)行理論解讀，并從事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的意義、目標(biāo)和存在的問題對(duì)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理做以簡(jiǎn)要概述；分別從預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制五個(gè)方面探討事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新路徑；最后，以河北省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)�；�金運(yùn)營(yíng)管理為例，對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行實(shí)證分析。