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壓力情境下組織公民行為效應(yīng)研究 讀者對(duì)象:公民組織行為研究人員
本書旨在構(gòu)建強(qiáng)制性組織公民行為對(duì)新生代員工績(jī)效負(fù)面影響效應(yīng)的理論模型,并對(duì)其進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。本書選取新生代員工為研究對(duì)象,采用經(jīng)驗(yàn)取樣法、多時(shí)點(diǎn)問卷法等研究方法,全面剖析了企業(yè)中強(qiáng)制性組織公民行為對(duì)新生代員工績(jī)效(任務(wù)績(jī)效、關(guān)系績(jī)效、反生產(chǎn)行為、離職意向)的非線性影響效應(yīng)及作用機(jī)制,后基于實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果得出研究結(jié)論并進(jìn)行理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐貢獻(xiàn)的討論。本書可拓展強(qiáng)制性組織公民行為影響效應(yīng)的動(dòng)態(tài)研究視角,豐富強(qiáng)制性組織公民行為對(duì)工作績(jī)效影響效應(yīng)的作用機(jī)制。
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