本書旨在構(gòu)建強(qiáng)制性組織公民行為對新生代員工績效負(fù)面影響效應(yīng)的理論模型，并對其進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。本書選取新生代員工為研究對象，采用經(jīng)驗(yàn)取樣法、多時點(diǎn)問卷法等研究方法，全面剖析了企業(yè)中強(qiáng)制性組織公民行為對新生代員工績效(任務(wù)績效、關(guān)系績效、反生產(chǎn)行為、離職意向)的非線性影響效應(yīng)及作用機(jī)制，后基于實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果得出研究結(jié)論并進(jìn)行理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐貢獻(xiàn)的討論。本書可拓展強(qiáng)制性組織公民行為影響效應(yīng)的動態(tài)研究視角，豐富強(qiáng)制性組織公民行為對工作績效影響效應(yīng)的作用機(jī)制。