第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃概論
第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的含義與特點(diǎn)
第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的由來(lái)與發(fā)展
第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的地位與作用
第四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的程序與內(nèi)容
第五節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃中的創(chuàng)新問(wèn)題
第六節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)與住宅項(xiàng)目策劃的比較
第七節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃業(yè)的未來(lái)發(fā)展
第八節(jié) 房地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的選擇
閱讀材料萬(wàn)達(dá)·江畔人家——傾情演繹“新城市主義”生活

第二章 土地使用權(quán)獲取
第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)地段的選擇
第二節(jié) 風(fēng)水理論與居住區(qū)選址
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)商獲取土地的方式與策略
第四節(jié) 參加土地拍賣(mài)
第五節(jié) 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)

第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研概述
第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容
第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研方法簡(jiǎn)介
第四節(jié) 深度訪談技術(shù)
第五節(jié) 調(diào)研問(wèn)卷設(shè)計(jì)
第六節(jié) 抽樣問(wèn)題與數(shù)據(jù)整理處理
第七節(jié) 量表測(cè)量技術(shù)
第八節(jié) 問(wèn)卷調(diào)查的局限性
第九節(jié) 開(kāi)發(fā)商與市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的合作
閱讀材料1廣州市居民住房需求調(diào)查問(wèn)卷
閱讀材料2消費(fèi)者購(gòu)房偏好測(cè)量問(wèn)卷

第四章 購(gòu)房者心理與行為分析
第一節(jié) 購(gòu)房者心理過(guò)程分析
第二節(jié) 購(gòu)房者個(gè)性心理分析
第三節(jié) 社會(huì)文化、家庭因素對(duì)購(gòu)房者的影響
第四節(jié) 購(gòu)房者行為模式分析閱讀材料北京、上海的文化特色與房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況

第五章 房地產(chǎn)項(xiàng)目sTP策劃
第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分
第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)選擇
第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位
第四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)
第五節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的命名與注冊(cè)閱讀材料深圳寶安電子城STP策劃

第六章 房地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑策劃
第一節(jié) 建筑策劃概論
第二節(jié) 居住區(qū)總體規(guī)劃
第三節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)與住宅選型
第四節(jié) 建筑風(fēng)格選擇與設(shè)計(jì)
第五節(jié) 住宅戶型設(shè)計(jì)
第六節(jié) 環(huán)境景觀設(shè)計(jì)
第七節(jié) 住宅小區(qū)的科技含量和智能化應(yīng)用
第八節(jié) 規(guī)劃設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
第九節(jié) 開(kāi)發(fā)商、策劃師與建筑師的合作

第七章 房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策劃
第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策劃概述
第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法
第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目基本定價(jià)策略
第四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)程序
第五節(jié) 確定垂直價(jià)差
第六節(jié) 制定水平價(jià)差
第七節(jié) 價(jià)格組合與租金轉(zhuǎn)換
第八節(jié) 運(yùn)用調(diào)價(jià)策略
第九節(jié) 價(jià)格促銷策略
閱讀材料1可比樓盤(pán)量化定價(jià)法——深圳某花園可比樓盤(pán)量化定價(jià)過(guò)程
閱讀材料2房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略策劃報(bào)告——深圳某花園尾盤(pán)試住方式建議案

第八章 房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策劃
第一節(jié) 廣告策劃流程與廣告公司選擇
第二節(jié) 廣告目標(biāo)確定與廣告費(fèi)用預(yù)算
第三節(jié) 廣告媒體的選擇與運(yùn)用
第四節(jié) 廣告主題與廣告標(biāo)題擬定
第五節(jié) 廣告設(shè)計(jì)技巧
第六節(jié) 廣告質(zhì)量許偷與廣告_韋奏把握
第七節(jié) 廣告策劃書(shū)的編制
第八節(jié) 廣告效果評(píng)價(jià)
閱讀材料上海萬(wàn)科城市花園廣告策劃——明天，我們將住在哪里

第九章 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷渠道與推廣主題的確定
第二節(jié) 樓盤(pán)形象包裝
第三節(jié) 售樓處與樣板房設(shè)計(jì)
第四節(jié) 售樓書(shū)與售樓模型制作
第五節(jié) 銷售計(jì)劃與項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)
第六節(jié) 中期銷售控制
第七節(jié) 尾盤(pán)銷售與滯銷問(wèn)題
第八節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略

第十章 物業(yè)管理前期介入
第一節(jié) 物業(yè)管理前期介入概述
第二節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定
第三節(jié) 設(shè)計(jì)與施工階段的物業(yè)管理介入
第四節(jié) 物業(yè)管理隊(duì)伍的組建
第五節(jié) 物業(yè)管理方案及制度的制定
第六節(jié) 接管驗(yàn)收與業(yè)主入住階段的物業(yè)管理
閱讀材料廣州××項(xiàng)目物業(yè)管理前期介入項(xiàng)目建議書(shū)
附錄 住宅性能評(píng)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
參考文獻(xiàn)