本書對貴州銀行“綠色發(fā)展優(yōu)化之路”、共享助推經(jīng)濟：愛彼迎在黔商業(yè)模式研究、上海太保的破舊立新之路、揚帆起航：S集團工程保險管理新出發(fā)、中國民生銀行(貴陽分行)：零售信貸風險管理之路、戰(zhàn)略管理會計重塑集團發(fā)展：眾天醫(yī)療的涅槃重生、貴州交通物流集團企業(yè)文化改革之路、千里之行，始于足下：貴州中煙卷煙企業(yè)營銷中心績效考核體系優(yōu)化、貴州黃牛產(chǎn)業(yè)集團產(chǎn)業(yè)鏈改革與銷售創(chuàng)新、貴州扶貧開發(fā)投資有限責任公司的融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、新媒體背景下貴州經(jīng)濟廣播核心競爭力提升策略、國學文化產(chǎn)業(yè)園漢城項目開發(fā)策略12個典型的商業(yè)案例進行了調(diào)研和研究，集中介紹了各企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方式、升級管理形式，在求新求變的過程中，不斷地促進企業(yè)的發(fā)展。在這些案例中，作者詳細地介紹了企業(yè)管理中存在的問題、各企業(yè)對問題的解決辦法及取得的成果，并對方案的優(yōu)劣進行了評析，這對有志于研究企業(yè)管理、營運的愛好者是一個不錯的借鑒。