本書對(duì)貴州銀行“綠色發(fā)展優(yōu)化之路”、共享助推經(jīng)濟(jì)：愛(ài)彼迎在黔商業(yè)模式研究、上海太保的破舊立新之路、揚(yáng)帆起航：S集團(tuán)工程保險(xiǎn)管理新出發(fā)、中國(guó)民生銀行(貴陽(yáng)分行)：零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理之路、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)重塑集團(tuán)發(fā)展：眾天醫(yī)療的涅槃重生、貴州交通物流集團(tuán)企業(yè)文化改革之路、千里之行，始于足下：貴州中煙卷煙企業(yè)營(yíng)銷中心績(jī)效考核體系優(yōu)化、貴州黃牛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈改革與銷售創(chuàng)新、貴州扶貧開(kāi)發(fā)投資有限責(zé)任公司的融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展、新媒體背景下貴州經(jīng)濟(jì)廣播核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略、國(guó)學(xué)文化產(chǎn)業(yè)園漢城項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略12個(gè)典型的商業(yè)案例進(jìn)行了調(diào)研和研究，集中介紹了各企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方式、升級(jí)管理形式，在求新求變的過(guò)程中，不斷地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在這些案例中，作者詳細(xì)地介紹了企業(yè)管理中存在的問(wèn)題、各企業(yè)對(duì)問(wèn)題的解決辦法及取得的成果，并對(duì)方案的優(yōu)劣進(jìn)行了評(píng)析，這對(duì)有志于研究企業(yè)管理、營(yíng)運(yùn)的愛(ài)好者是一個(gè)不錯(cuò)的借鑒。