《中交集團暨中國交建項目工會工作指引》(簡稱《指引》)，旨在提高基層一線項目工會工作的制度化、規(guī)范化和標準化水平，為項目工會提供工作參考和業(yè)務指南，使項目工會工作在圍繞中心、服務大局，提升項目全生命周期管理質(zhì)效中發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻�！吨敢�》的編輯得到所屬各單位工會大力支持，很多具有豐富經(jīng)驗的工會干部參與編寫工作，將項目工會工作優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗凝結(jié)于《指引》之中，并就產(chǎn)業(yè)工人一體化管理等提出探索性的借鑒思路。在此對所有參編人員的真情付出給予衷心感謝！也誠摯希望《指引》的出臺，能夠促進廣大職工積極參與高質(zhì)量執(zhí)行力建設，更廣泛匯聚一線職工群眾、產(chǎn)業(yè)工人隊伍力量，打造更多優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、廉潔工程；能夠?qū)崒嵲谠诖龠M一線項目工會高質(zhì)量開展，為推動企業(yè)加快建設具有全球競爭力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)提供堅實有力的支撐。全書立足企業(yè)，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力這一主題，從實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的背景出發(fā)，牽住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，進行論述。新質(zhì)生產(chǎn)力是一場工業(yè)革命，也是企業(yè)革命。對前三次工業(yè)革命進行分析，中國企業(yè)面臨第四次工業(yè)革命的機遇與挑戰(zhàn)。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力扎實推進高質(zhì)量發(fā)展，國有企業(yè)應擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，以創(chuàng)新起主導作用，由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，以企業(yè)改革突破制約創(chuàng)新的桎梏，建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，增強企業(yè)核心功能，提高核心競爭力，實現(xiàn)全要素生產(chǎn)率大幅提升，探索現(xiàn)代新型企業(yè)路徑，為建設中國式現(xiàn)代化而發(fā)揮作用。