團隊創(chuàng)新已成為各領域創(chuàng)新的主流形式，而創(chuàng)新過程中需要兼顧探索和利用兩類存在沖突的活動，也即二元性問題。本專著在系統(tǒng)綜述前人相關研究的基礎上，以創(chuàng)新的二元性理論為抓手，通過案例分析、二手數(shù)據(jù)挖掘、問卷調(diào)查等方法開展實證研究，深入探討二元性在團隊創(chuàng)新中的作用。研究內(nèi)容在二元性構(gòu)思從組織水平向團隊水平的概念遷移、二元性對團隊創(chuàng)新的作用機制、創(chuàng)新團隊的成員構(gòu)成等問題上都有相應結(jié)果和理論貢獻，并對團隊創(chuàng)新實踐具有一定指導意義。