本書的主要內(nèi)容為十年來(lái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中木薯體系建設(shè)的主要理論和實(shí)踐的研究成果。經(jīng)過(guò)十年研究，木薯體系基本形成了首席辦、執(zhí)行專家組決策及通過(guò)崗位與崗位對(duì)接、崗位與試驗(yàn)站對(duì)接的模式強(qiáng)化體系內(nèi)部運(yùn)行和管理機(jī)制。在確定體系重點(diǎn)任務(wù)與目標(biāo)、實(shí)施方案與計(jì)劃時(shí)，體系團(tuán)隊(duì)以產(chǎn)業(yè)概念組織相關(guān)研發(fā)體系，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)與發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)化職責(zé)定位與各崗、站的特色和優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化研發(fā)與推廣的針對(duì)性與銜接配套性，共同研討產(chǎn)業(yè)的共性問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，抓住關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題及潛在的關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題，并以任務(wù)書為紐帶加強(qiáng)崗位與崗位、試驗(yàn)站與試驗(yàn)站、崗位與試驗(yàn)站之間的緊密合作，把個(gè)人事業(yè)融入到整個(gè)木薯產(chǎn)業(yè)中去，真正實(shí)現(xiàn)同立項(xiàng)、同公關(guān)、同發(fā)展、同轉(zhuǎn)化。及時(shí)建成的木薯體系平臺(tái)為木薯團(tuán)隊(duì)提供了交流環(huán)境和氛圍平臺(tái)，任何有關(guān)木薯的事情都能及時(shí)、有效、友好地在微信平臺(tái)交流、匯集與實(shí)施。十年間，在木薯基礎(chǔ)研究及新品種培育、栽培技術(shù)模式、機(jī)械化采收技術(shù)以及食用與飼用多元化利用方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，本書作為木薯體系建設(shè)的研究成果，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)儲(chǔ)備。 。