本書(shū)立足于數(shù)字化時(shí)代，以企業(yè)平臺(tái)型發(fā)展為落腳點(diǎn)，梳理新情境下人力資源管理的發(fā)展情況。從人力資源管理在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的整體情況出發(fā)，分析人力資源演化至今的脈絡(luò)，識(shí)別該情境下人力資源包含的對(duì)象、內(nèi)容，構(gòu)建本書(shū)主要的邏輯框架(人力資源系統(tǒng)從管理走向治理的邏輯改變)，著重關(guān)注人力資源管理六大模塊在平臺(tái)型企業(yè)中的本質(zhì)變化和具體表現(xiàn)形式(例如現(xiàn)在發(fā)展起來(lái)的數(shù)字化績(jī)效考核辦法、顆粒薪酬等)，從理論和實(shí)踐案例兩個(gè)方面闡述平臺(tái)、人力資源的主題。